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7在紀(jì)念建黨86周年座談會(huì)上的致辭-wenkub.com

2024-09-19 18:29 本頁(yè)面
   

【正文】 順祝大家身體健康,闔家歡樂(lè)。要以基層單位為主、基層班子成員直接參與的形式,組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文化展覽、安全文藝匯演、職工代表安全巡視活動(dòng)、青年安全文化工程等,增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),筑牢企業(yè)的安全生產(chǎn)防線。要加強(qiáng)黨員、群監(jiān)員、青安崗員的管理監(jiān)督,完善安全責(zé)任制,劃分安全責(zé)任區(qū),并積極開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),督促他們帶頭查反 “ 三違 ” 、消除隱 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 患,帶頭抓精細(xì)管理、筑安全防線,帶頭學(xué)習(xí)技能 、增強(qiáng)才干,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)水平。但僅有安排還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,公司各級(jí)黨群組織,必須統(tǒng)籌從黨管干部入手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督。為此,我們各級(jí)黨群組織和黨群干部必須提升認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,從踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度對(duì)待安全工作、謀劃安全工作、監(jiān)管安全工作、落實(shí)安全工作,以強(qiáng)制手段促學(xué)、促管,對(duì)不愿抓、不敢抓、不會(huì)抓的 “ 三不 ” 干部或管不到位、管出事故的 “ 兩管 ” 人員及時(shí) 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 予以調(diào)整、處理,絕不姑息、絕不遷就。 一要提升認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。要加大技術(shù)人才,特別是青年人才的培育力度,努力在全公司范圍內(nèi)形成勤學(xué)技術(shù)、苦練本領(lǐng)、尊重人才的良好風(fēng)氣,并通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽等有效途徑,強(qiáng)化全員技能培訓(xùn),切實(shí)提高廣大職工的技能技術(shù)水平,使公司 “ 十一五 ” 期末高級(jí)技工以上的高技能人才達(dá)到職工總數(shù)的 20,從而培養(yǎng)一支高效、勤奮的團(tuán)隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展 提供有力的人才保障。 “ 藍(lán)青工程 ” 雖然取得了明顯成效,但是,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比,我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新和人才儲(chǔ)備方面,都沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。要時(shí)刻把自己的一言一行、一舉一動(dòng),置于職工的監(jiān)督之下,以自身的模范行為,為職工群眾作出榜樣,不斷增強(qiáng)班子的號(hào)召力,保證公司各項(xiàng)計(jì)劃部署的貫徹落實(shí)。其次要統(tǒng)籌全局,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。只有一流的班子才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。對(duì)少數(shù)軟弱渙散、不起作用的基層領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行整頓,促其盡快改變面貌。黨的基層組織是黨 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 聯(lián)系廣大群眾的基本紐帶,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是我們黨的戰(zhàn)斗堡壘。這是黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的保證。把平凡的事情做好就是不平凡。此 外,還要甘于平凡。同時(shí),要敢創(chuàng)新。要干成事就要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)作為履行好崗位職責(zé)的第一需要。當(dāng)前, XX 正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。公司新聞和各級(jí)宣傳部門,要利用各種形式,宣傳造勢(shì),使廣大黨員干部能夠時(shí)刻注意自己的形象,規(guī)范自己的行為,從而克服和糾正存在的問(wèn)題,從行為上為建設(shè)億噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地提供堅(jiān)實(shí)的保障。 《在紀(jì)念建黨 86 周年座談會(huì)上的講話》來(lái)源于范文先生網(wǎng),歡迎閱讀在紀(jì)念建黨 86 周年座談會(huì)上的講話。要結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入基層調(diào)研,挖掘安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型和事例,及時(shí)進(jìn)行交流、相互借鑒、相互促進(jìn)、共同提高,從而為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。 三要強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。管住了干部,安全就有了保障。同時(shí)要以多種方式加強(qiáng)對(duì)黨群干部的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之由 “ 外行 ” 變?yōu)?“ 內(nèi)行 ” ,從而有效激發(fā)黨群干部抓安全、管安全的積極性和主動(dòng)性,為黨管安全責(zé)任的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。多年來(lái),對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn),從上到下一直倡導(dǎo)的是黨政工團(tuán)齊抓共管,但對(duì)黨工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任及其在安全生產(chǎn)中如何管等問(wèn)題卻在理解與執(zhí)行上有所偏差,導(dǎo)致了部分基層黨群干部抓安全腰不直、氣不壯、不到位、怕越位,實(shí)際上還是 “ 愿不愿抓 ” 、 “ 會(huì)不會(huì)抓 ” 、 “ 敢不敢抓 ” 的問(wèn)題。 四、落實(shí)黨管安全責(zé)任,為企業(yè)生產(chǎn)提供安全保障 安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工群 眾的切身利益和生命安全,責(zé)任 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 重于泰山。特別是專業(yè)人才匱乏,技術(shù)力量薄弱,與同行業(yè)先進(jìn)水平相比,綜采單產(chǎn)水平、露天礦生產(chǎn)能力、全員工效等主要指標(biāo)都有不小的差距,已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的健康發(fā)展。 三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支高效團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、戰(zhàn)斗力作為班子建設(shè)的著力點(diǎn),把主要精力放在統(tǒng)攬全局上,做到胸中有大局,堅(jiān)持從工作全局出發(fā),觀察形勢(shì)、辨別方向、判別是非、制定政策、指導(dǎo)工作、處理問(wèn)題。我們要?jiǎng)?chuàng)建高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,就必須采取積極有力的措施,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),切實(shí)做到緊密團(tuán)結(jié)職工群眾,全心全意為職工群眾服務(wù),想群眾之所想,急群眾之所急,在建設(shè)和諧 XX 縣區(qū)的偉大實(shí)踐中,起到先鋒楷模的作用。同時(shí)要注重解決實(shí)際問(wèn)題,對(duì)基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等方面存在的實(shí)際困難,要想方設(shè)法幫助解決,為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造必要條件。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,必須堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神。我們的思想不夠解放,工作落實(shí)不力,思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有完全深入到位,團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮不突出,就是由于組織建設(shè)還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。只要我們每個(gè)人都認(rèn)真做好每一件小事,就一定能成就 XX 的偉大事業(yè)。平凡不是平庸。要敢于直面工作中的新情況、新問(wèn)題。要努力學(xué)習(xí)新知識(shí),樹(shù)立新觀念。廣大干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常對(duì)照經(jīng)總提出的 “ 十種不在狀態(tài) ” 的表現(xiàn),進(jìn)行自我剖析和檢查,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的狀態(tài),始終保持奮發(fā)有為的良好狀態(tài)。 一是要有激情。多年的革命實(shí)踐中,我們黨總結(jié)提練出許多優(yōu)良作風(fēng) ,從理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng) “ 三大作風(fēng) ” ,到 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ;從 “ 解放思想,實(shí)事求是 ” 到 “ 八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì) ” ;從重申 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 到 “ 八個(gè)方面 ” 的良好風(fēng)氣,都是經(jīng)過(guò)千錘百煉, 經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證,一脈相承的優(yōu)良作風(fēng),是我們?nèi)w共產(chǎn)黨人共同遵守的行動(dòng)指南。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)建設(shè)的重要性,并列舉了作風(fēng)方面的一些不良表現(xiàn),比如責(zé)任心不強(qiáng)、大局意識(shí)淡 漠、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力不足、辦事沒(méi)有成效、聽(tīng)不進(jìn)善意的批評(píng)和意見(jiàn)等。要讓廣大員工明白,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升了、核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了,才能推動(dòng)企業(yè) 發(fā)展;企業(yè)發(fā)展了才能給大家?guī)?lái)福祉、為職工的根本利益提供堅(jiān)實(shí)保障,職工才能得到最大的實(shí)惠。
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