7醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計(jì)劃-wenkub.com
2024-09-19 17:36 本頁面
【正文】 三是大力開展極具醫(yī)院特色的豐富多彩的職工文化活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。進(jìn)一步 增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度，營造和諧醫(yī)患關(guān)系。五是開展提升員工人文關(guān)懷能力的系列教育活動(dòng)。創(chuàng)新行風(fēng)建 設(shè)工作方法，一是修訂行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)范。 （ 2）分層次抓好政策學(xué)習(xí)。五普法教育，努力提高職工的法律意識和法 第 7 頁 共 8 頁 制觀念。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用電視等媒體對醫(yī)院內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及重大新聞事件進(jìn)行采訪報(bào)道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺(tái)。 09 年計(jì)劃的項(xiàng)目有。三是加強(qiáng)對收費(fèi)政策的研究和督導(dǎo)。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。建立和完善 “ 職能科室年度工作報(bào)告 ” 和 “ 制度 ”等工作制度。 行政后勤工作： 年行政后勤工作的重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。參加人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的 15%以上。 科研和教學(xué)工作 （ 1）搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法， 遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策。 （ 3）加快技術(shù)建設(shè)。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。全院業(yè)務(wù)收入增長 15%，醫(yī)療性收入達(dá)到 500 萬元。 第 1 頁 共 8 頁 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計(jì)劃 年，我院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)
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