7醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)年度計劃-免費閱讀
【正文】 一是充分發(fā)揮群團組織的作用，堅持做好共建 “ 先進職工之家 ” 工作，使 “ 建家 ” 工作常建常新。三是建立職工個人醫(yī)德醫(yī)風檔案登記制度。鞏固 “ 五好班子 ” 建設(shè)成果，按照縣委新規(guī)范繼續(xù)落實各項工作措施，做好周期復評和認定相關(guān)工作。 （ 5）繼續(xù)做好院內(nèi) 外宣傳工作。一是加強人力資源管理，嚴格管理編制。 （ 1）開展管理創(chuàng)新活動。加強衛(wèi)技人員臨床進修學習，選派人員外出進修（＞ 2 人次）和參觀考察學習（＞ 20 人次）。一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。 （ 2）加強門急診管理：加強專科科建設(shè)，對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴格實行規(guī)范管理。 四、工作任務(wù)及措施 醫(yī)療業(yè)務(wù)工作 第 3 頁 共 8 頁 （ 1）強化質(zhì)量管理。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán) 節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實 “ 管理年活動 ” 提出的各項工作要求。 二、總體目標： 鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合二級乙等醫(yī)院標準；繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理，落實各項措施，提高醫(yī)療質(zhì)量；強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項 目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強重點學科和重點?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力， 第 2 頁 共 8 頁 推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展；繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固地位；在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進一步完善，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。醫(yī)學教 |育網(wǎng)搜集整理四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1