7信用社理事會工作報(bào)告五篇-wenkub.com
2024-09-19 17:35 本頁面
【正文】 謝謝大家。同時(shí)，要加強(qiáng)對專項(xiàng)票據(jù)置換的不良貸款的管理。吸納德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的進(jìn)入中層干部之列，加大基層社主任的交流力度，實(shí)行競爭淘汰 制度，對不能勝任工 第 13 頁 共 13 頁 作干部要堅(jiān)決撤換。 三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，要進(jìn)一步建立健全并落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度。此外，要大力清收盤活不良貸款，繼續(xù)確保雙降。 一是要立足發(fā)展，把握好與市場定位相一致的業(yè)務(wù)走向，在發(fā)展中重 點(diǎn)解決質(zhì)量和效益問題。按照省政府關(guān)于《 XX 省深化農(nóng)村信用社 第 11 頁 共 13 頁 改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求，深化改革的目標(biāo)就是要把農(nóng)村信用社建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、快速發(fā)展、服務(wù)和效益良好的為農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的地方性金融企業(yè)。繼續(xù)開展會計(jì)達(dá)標(biāo)升級活動，加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理；確保 80%的信用社會計(jì)管理工作升一級， %的信用社會計(jì)管理工作升二級 ，文書檔案管理工保持一級水平，爭創(chuàng)市級先進(jìn)集體。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，考核利潤萬元，人均創(chuàng)利 7 萬元。其中： “ 兩呆 ” 貸款占比控制在 %以內(nèi)，總額控制在萬元以內(nèi)。各項(xiàng)存款凈增加億元，增長 18%，年末各項(xiàng)存款余額最低達(dá)到億元。 二、＃＃年全縣農(nóng)村信用社工作的主要任務(wù) ＃＃年，是我縣信用社加快產(chǎn)權(quán)制度和體制改革的重要時(shí)期，是全面加快發(fā)展的嶄新時(shí)期，也是本屆理事會任期的最后一年，對 第 9 頁 共 13 頁 聯(lián)社發(fā)展至關(guān)重要?？偨Y(jié)一年來的工作，我們也深切地感到，信用社的發(fā)展離不開省聯(lián)社、縣委、縣政府和人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)管等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，信用社的發(fā)展離不開各位代表的關(guān)心支持。對于授權(quán)主任室范圍內(nèi)的事，做到支持不越位，讓主任室獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)，充分發(fā)揮經(jīng)營班子的作用。今年以來，我們不斷規(guī)范理事會的決策程序，對事關(guān)農(nóng)村信用社的經(jīng)營和發(fā)展的大事緊緊抓住不放，共召開了次理事會，重點(diǎn)審定了年度經(jīng)營目標(biāo)、拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營，增資擴(kuò)股和申請發(fā)行票據(jù)工作、重大財(cái)務(wù)開支、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、大額貸款發(fā)放等影響農(nóng)村信用社生存與發(fā)展問題的解決等事項(xiàng)。這些外部代表來自不同階層，有農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、私營業(yè)主、企業(yè)管理人員、村組干部，他們中多數(shù)比較關(guān)心、關(guān)注農(nóng)村信用社的發(fā)展，積極參會議事，在一定程度上改善了原來的“ 內(nèi)部人控制 ” 現(xiàn)象 ，有助于強(qiáng)化約束機(jī)制。社員代表大會由社員代表所持投票權(quán)，以記名方式選舉產(chǎn)生理事和監(jiān)事。通過改革試點(diǎn)，我縣聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會發(fā)生三個(gè)方面的積極變化：一是 “ 三會 ” 成員的產(chǎn)生更加嚴(yán)謹(jǐn)。 （三）、積極實(shí)施法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)工作。 二是積極落實(shí)國家資金扶持政策。按照國務(wù)院、省政府深化農(nóng)村信用社改革的要求，為做好我縣信用社改革的深化、完善工作，把改革工作不斷引向深入。同時(shí)各基層信用社因地制宜，求實(shí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，擴(kuò)張富民特色產(chǎn)業(yè)群，突出特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度，至 12 月末，全 年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款億元，其中農(nóng)業(yè)貸款億元。 二是加大信貸支農(nóng)力度，做優(yōu)支農(nóng)品牌。 全轄不良貸款余額 萬元，比年初下降 萬元，不良貸款占比為 %，比年初凈降了 個(gè)百分點(diǎn)；年末，不良資產(chǎn) 比例為 %，全轄實(shí)現(xiàn)無呆帳貸款，不良貸款撥備覆蓋率達(dá) 第 3 頁 共 13 頁 %。＃＃年末，全
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