6現(xiàn)代企業(yè)董事長、總經理職責-wenkub.com
2024-09-19 17:08 本頁面
【正文】 基礎工作由 第 6 頁 共 6 頁 總經理帶領班子完成，戰(zhàn)略決策由董事長決定。而對于中小型房地產而言，往往因為制度的缺失加上董事長的個人性格習慣，而難以做到這一點。中國乃至世界歷史上這種例子屢見不鮮。這種狀況下，公司往往發(fā)生角色錯位，管理上出現(xiàn)混亂。 很多的企業(yè)董事長過多的介入了總經理的工作范疇，此時的董事長實際就是兼任了公司的總經理，而總經理實際上是一個影子總經理，只相當于一個副總的崗位。 十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務 董事長與總經理的關系雖然錯綜復雜，但我們仍然 可以把握它的精神實質。 十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。 七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。 三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，并報董事會批準 。 二。 12：由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權 。 9。 5：審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果 。 一般來說，
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