6現(xiàn)代企業(yè)董事長、總經(jīng)理職責-wenkub.com
2024-09-19 17:08 本頁面
【正文】 基礎(chǔ)工作由 第 6 頁 共 6 頁 總經(jīng)理帶領(lǐng)班子完成，戰(zhàn)略決策由董事長決定。而對于中小型房地產(chǎn)而言，往往因為制度的缺失加上董事長的個人性格習慣，而難以做到這一點。中國乃至世界歷史上這種例子屢見不鮮。這種狀況下，公司往往發(fā)生角色錯位，管理上出現(xiàn)混亂。 很多的企業(yè)董事長過多的介入了總經(jīng)理的工作范疇，此時的董事長實際就是兼任了公司的總經(jīng)理，而總經(jīng)理實際上是一個影子總經(jīng)理，只相當于一個副總的崗位。 十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務 董事長與總經(jīng)理的關(guān)系雖然錯綜復雜，但我們?nèi)匀?可以把握它的精神實質(zhì)。 十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。 七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。 三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準 。 二。 12：由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán) 。 9。 5：審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果 。 一般來說，
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