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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會講話稿-wenkub.com

2024-09-19 13:48 本頁面
   

【正文】 也大家能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行,堅決抵制損害公司利益的行為。廣安項目的簽訂標志著公司從工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展道路向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的轉(zhuǎn)型,是機遇、是挑戰(zhàn)、也是壓力 !招商任務(wù)的超速進展,標志著公司在激烈的市場競爭中不斷的前進,不斷的發(fā)展與擴大。 4. 努力搞好酒店經(jīng)營經(jīng)管理工作,開拓市場,努力將園區(qū)配套設(shè)施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。落實安全管理,繼續(xù)加強工程款欠款催收。希望在今后的工作中,大家能加強節(jié)約意識、安全意識,避免造成損失,逐步養(yǎng)成 “ 以大局為主 ” 的觀念。為表彰我園在打造西部服裝之都領(lǐng)域上作出的突出貢獻,省服協(xié)授予了我 園 “ 行業(yè)推動大獎 ” 的獎?wù)隆? 6. 為給入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),今年上半年物管部同事組織工作人員到濛陽周邊及各大人才市場為業(yè)主企業(yè)推薦就職工人 300 余人次 。 4. 服裝產(chǎn)業(yè)園精品園 B 區(qū)招商工作于今年 3 月正式啟動, B 區(qū)廠房共計 56 套,原計劃 2 年完成招商任務(wù),現(xiàn)已招商完成 28 套,銷售完成比為 50%,招商工作高速進展,代表著越來越多的服 裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認同,代表我園發(fā)展趨于成熟化。20**年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的,我相信在我們的共同努力下 ,報建工作在來年一定會有更大的突破。下面我將 20**年工作簡要總結(jié)如下: 1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,在報建部同事的共同努力下。要按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求,建立一套干部績效考核工作機制,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面、客觀、準確地考核評價,并做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,堅持把考核結(jié)果和干部的評價使用、個人待遇緊密掛鉤,真正形成用人看業(yè)績、獎懲憑貢獻的用 人導(dǎo)向,引導(dǎo)和激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺提升素質(zhì),提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要按照急需、實用的原則,根據(jù)企業(yè)發(fā)展對不同層次、不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的不同需求,探索開展分層、分類教育培訓(xùn)新路子,使領(lǐng)導(dǎo)干部盡快熟悉掌握宏觀經(jīng)濟形勢、哲學(xué)、法律和技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)管理等方 面新知識、新技能,提高領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機遇、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力。 要從能力建設(shè)入手,提升各級班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平。二要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫。 要從思想建設(shè)入手,提升班子成員的政治理論修養(yǎng)。二是要配好干部。 (七 )加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)各項工作的決策者和組織者,對企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。如開展 “ 建合格班組、爭先進班組、創(chuàng)優(yōu)秀班組 ” 競賽活動等。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實。要力爭用兩到三年的時間,努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍,為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持。以安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為著力點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),確保安全生產(chǎn)事故為零目標的實現(xiàn)。 三是強化安全質(zhì)量培訓(xùn)。安全工作是我們工作的重中之中,新的一年我們一定要把安全工作放在首位,時時抓,天天抓,做到警示高懸,警鐘長鳴,居安思危,常抓不懈。要進一步完善節(jié)能降耗管理制度,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制,將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標,制定節(jié)能降耗指標進行考核,使節(jié)能降耗工作逐步實現(xiàn)制度化、科學(xué)化,保證節(jié) 能降耗工作的健康發(fā)展。因此,我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè),堅持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵,推進節(jié)能降耗工作的 有效開展。要加大對外宣傳力度,加強低鐵硫化堿產(chǎn)品的市場宣傳,及早做好市場營銷策劃工作,開辟市場領(lǐng)域,借鑒成功企業(yè)的做法,他山之石可以攻玉。為此,一要加強營銷隊伍建設(shè)。 市場營銷工作是今年全盤工作的重點。 (二 )加強財務(wù)管理工作。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我們已初步建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。當前礦區(qū)要認真抓好冬季生產(chǎn)工作,要按照已確 定的政策措施,件件樁樁抓落實,不能有絲毫的馬虎,要落實責(zé)任到人頭,把目標任務(wù)的分解落實建立在可行、可靠、可以信賴的基礎(chǔ)之上,不能盲目冒進,但也不能因循守舊、停步不前,要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力,要有近期和長遠的規(guī)劃及打算,力爭礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長,用三到五年的時間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達到 23 萬噸,分化硝產(chǎn)量達到 56 萬噸,為公司食用鹽、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源,努力達到自足外銷的目標。 20**年,根據(jù)集團公司省內(nèi)全部銷售 **鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽, **鹽化生產(chǎn) **鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多,只要嚴格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實,我想一定能
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