述職員工的報告分析怎么寫5篇-wenkub.com
2024-09-19 13:19 本頁面
【正文】 4 、組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵學(xué)術(shù)研究，獎勵發(fā)表論文。 企業(yè)文化建設(shè) 充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計公司的行業(yè)特點，培育具有鮮明特色的設(shè)計公司企業(yè)文化。有計劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會。要讓設(shè)計公司成為技術(shù)人 才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。 完善財務(wù)管理制度，配備專職財務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。 修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。此項工作在 3 月底完成。 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計進(jìn)度管理辦法，無正當(dāng)理由不按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記 “ 四步曲 ” 一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計費 5%，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個季度累積兩次未能按時完成任務(wù)者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者 ，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。 制度建設(shè) 務(wù)必在 __年 5 月 30 日前完成定額設(shè)計實施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工 作。寧可發(fā)展慢一點，也要發(fā)展穩(wěn)一點，好一點 。搞好設(shè)計公司工作的關(guān)鍵是要依靠 ___的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在 ___的旗幟周圍。我們雖然擬訂了定額設(shè)計實施細(xì)則草案，但沒有對定額 標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實。 設(shè)計進(jìn)度毫無保證。設(shè)計公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個方面： 工作作風(fēng)渙散。 制定了設(shè)計人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關(guān)愛員工身心健康。 制定了年度費用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。 修定完善了設(shè)計提成制度。我司在 20__年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團(tuán) “ 七一 ” 文藝匯演第一名。 述職員工的報告分析怎么 寫【篇 5】 董事局各位董事： 大家好 ! 我受 __建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司全委會的委托在此向董事局做 20__年 __建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司工作報告，請各位董事審議。從最初對辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好 辦公室主任做好日常管理工作： 接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員； 負(fù)責(zé)辦公室的文秘工作，做好辦公室檔案收集、整理工作； 做好每月辦公會議紀(jì)要； 負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的訂閱和分送； 份額則傳真文件的收發(fā)工作； 按照公司印章管理規(guī)定，保管使用； 做好公司后勤工作，包括：辦公用品、員工寢具、餐券采購，餐飲費用的統(tǒng)計、流水賬登記及餐券等收納、保管； 每月工程進(jìn)度表的郵寄； 管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理； 每月制作工資表，并做好年度勞動統(tǒng)計工作等。比如這次《勞動合同法》的頒布實施，其中出現(xiàn)眾多勞資糾紛問題。 當(dāng)我剛到這個崗位時，對自己的工作職能還處于模糊狀態(tài)，找不到自己的正確定位。如今想來，半年的工作時光流逝的竟抓不住一絲痕跡，光陰果然如梭，歲月依舊荏苒。 協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便 做好了各類信件的收發(fā)工作， 20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了 20__年報刊雜志的收訂工作。 四、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作 我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 述職員工的報告分析怎么寫【篇 3】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在過去的一年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。在新的一年內(nèi)，我將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好 “ 服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生 ” 這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。 二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng) 三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。由于這學(xué)期我們各學(xué)科實行提前備課，在上課前，我會對教學(xué)方法進(jìn)行廣泛搜集，汲取精華應(yīng)用到我的教學(xué)中。我是這樣理解的，也是這樣要求自己的。為了更好地在課堂陣地上發(fā)揮的功效，我推廣已有的 教學(xué)成果，積極探索新的教學(xué)路子。作為班主任，我對于這些特殊學(xué)生，首先親近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時機(jī)，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機(jī)會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，盡快提高學(xué)習(xí)成績 ! 教學(xué)工作，我立足課堂。班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難，很多留守同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確，再加上自己貪玩，家長外出，自我封閉，造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差，常受到同學(xué)們的鄙視。而這是恰恰一種非 常好的方式，他們會努力在班務(wù)管理工作中證明自己的能
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