【正文】 同志們，公司發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，實(shí)施循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)角已經(jīng)吹響，未來幾年將是公司加快發(fā)展的重要機(jī)遇期。各單位、各部門要根據(jù)這次會(huì)議精神和出臺(tái)的有關(guān)政策，認(rèn)真查找本單位人才和科技工作中存在的差距并加以整改，切實(shí)把人才和科技工作作為改革發(fā)展中一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)來抓，擺上重要日程，做到謀劃發(fā)展同時(shí)考慮人才保證，制定計(jì)劃同時(shí)考慮人才需求，研究政策同時(shí)考慮人才導(dǎo)向，部署 工作同時(shí)考慮人才措施。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，各單位 、各部門都要以強(qiáng)烈的人才意識(shí)，把人才環(huán)境建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略的最基礎(chǔ)的工作來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以愛才之心、識(shí)才之志、容才之量，用才之藝，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，充分尊重人才的創(chuàng)造價(jià)值，使一切有利于事業(yè)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。 四、加強(qiáng)對(duì)人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極營造良好的工作環(huán)境 公司循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化發(fā)展的宏偉事業(yè)，為各類人才的成長進(jìn)步和科技創(chuàng)新工作開辟了廣闊的天地，加強(qiáng)和改進(jìn)人才和科技工作，營造良好的用人、育人環(huán)境，制定和實(shí)施正確的政策措施，充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，是公司各單位、各部門的歷史責(zé)任。高技能人才是職工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表、核心骨干，是掌握專門知識(shí)和技術(shù)、具有一技之長的新一代勞動(dòng)者，公司各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展急需大批高技能人才，我們要像重視專業(yè)人才一樣去重視技能人才，要像重視拔尖人才的培養(yǎng)那樣去重視高技能人才的培養(yǎng)，要像關(guān)心拔尖人才的成長那樣去關(guān)心高技能人才的成長。 要突出重點(diǎn)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立健全以考評(píng)為基礎(chǔ)，崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合，物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。有目的地做好基層單位之間、機(jī)關(guān)與基層之間的培養(yǎng)性交流，有意識(shí)地 把各類人才放到條件艱苦、情況復(fù)雜的環(huán)境中去磨煉，把優(yōu)秀人才放在關(guān)鍵崗位去鍛煉，促其學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和品德素質(zhì)修養(yǎng)在實(shí)踐中得到升華。 要加大人才培養(yǎng)使用的力度。 人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素，唯有建立科學(xué)的工作機(jī)制，開展卓有成效的人才工作，使最活躍的因素最大限度地活躍起來，才能保證公司的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。為此，我們必須圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，努力做好人才工作。 六是人才工作全面推進(jìn)的觀念。采取切實(shí)有效的激勵(lì)措施，是調(diào)動(dòng)人才發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的必要手段。 四是人才資源整體開發(fā)的觀念。誰積極進(jìn)取，立足本職為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，誰就會(huì)在不懈的奮斗中成為有用之才。我們正在積極推進(jìn)的宏偉事業(yè)，為公司每一位同志搭建了充分施展才華的舞臺(tái)。要保證發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施，沒有人才是萬萬不能的，資源少，可以通過人才優(yōu)勢(shì)占有資源 。 三、明確思路和任務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，突出重點(diǎn)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略 實(shí)施人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司人才 工作會(huì)議暨科技大會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)的人才觀，緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以人才先行為導(dǎo)向，以人才資源能力建設(shè)為核心，統(tǒng)籌專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才等三支人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)科技工作，努力提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，為加快公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。隨著發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，將不斷增強(qiáng)對(duì)各類人才的凝聚力和吸引力，為我們更加積極主動(dòng)地參與人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供十分有利的條件。在觀念上，我們對(duì)人才資源是第一資源的認(rèn)識(shí)上還有差距，沒有用人才先行的思想來統(tǒng)領(lǐng)人才工作。 五是思想觀念還不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)。人才管理在實(shí)際工作中還比較粗放，沒有很好地把人才當(dāng)作一種資本來經(jīng)營。 三是人才使用上還有差距。 二是人才培養(yǎng)工作不夠到位。另一方面，前些年對(duì)農(nóng)林業(yè)重視不夠，相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn)培養(yǎng)幾乎陷于停滯也是客觀原因，我們要以積極的態(tài)度對(duì)待，認(rèn)真查找思想認(rèn)識(shí)和人才工作方面不適應(yīng)、不到位的地方，并努力加強(qiáng)和改進(jìn)，才能不斷把我們的人才和科技工作推向一個(gè)更高的水平。他們中間有一些走上了或即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，還有一些成為公司技術(shù)戰(zhàn)線上的骨干，更有很多技術(shù)職工嶄露頭角，成為各自崗位上的業(yè)務(wù)能手。實(shí)施規(guī)劃要求我們要有大批的種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、種植養(yǎng)殖人才、農(nóng)副產(chǎn)品深加工人才、企業(yè)管理人才、市場(chǎng)營銷人才和各類技能人才，特別是未來兩三年我們將面臨人才需求高峰期。但目前我們的人才隊(duì)伍，無論從數(shù)量、質(zhì)量上，還是從結(jié)構(gòu)、層次上，與現(xiàn)實(shí)需要和未來需求相比，差距都比較大。 “ 十一五 ” 期間，對(duì)于我們來說是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，集團(tuán)公司提出并全面實(shí)施了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，突出了人才和科技在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系中的重要地位和作用。這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司黨委、公司向優(yōu)秀技能人才、向廣大工人同志們表示衷心的感謝和 誠摯的敬意 ! 今天受到表彰的各類優(yōu)秀人才，他們弘揚(yáng)科學(xué)精神、恪守職業(yè)道德，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。 我們?yōu)閾碛羞@樣一支素質(zhì)好、水平高的各類人才隊(duì)伍而感到自豪。 業(yè)務(wù)上有鉆勁，深入?yún)⑴c食用菌栽培技術(shù)的引進(jìn)，并自己投資外出學(xué)習(xí)搞開發(fā)，起到了帶頭示范作用，是大中專畢業(yè)生中科技創(chuàng)新的楷模。 是職工出身的種業(yè) “ 土專家 ” ，在種業(yè)的繁育生產(chǎn)推廣上立下汗馬功勞。 公司積極引進(jìn)新品種，聯(lián)合科研院所參與各種研究與實(shí)驗(yàn)，建立三圃田，制定各項(xiàng)種子繁育生產(chǎn)的規(guī)程，極大地促進(jìn)了種業(yè)的發(fā)展。特別是今天將要受到表彰各類優(yōu)秀人才，他們繼承和發(fā)揚(yáng)了 礦業(yè)人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚(yáng)了公司一代又一代知識(shí)分子扎根礦區(qū)農(nóng)林業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì) 。 今天，將要受到獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果凝聚了公司廣大專業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水，提高了科技進(jìn)步對(duì)公司經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。 高度重視科技工作，大力推進(jìn)農(nóng)林業(yè)的科技進(jìn)步，較好地發(fā)揮了 “ 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ” 的作用。加大了對(duì)中層干部和各類人才的培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀管技人員和大中專畢業(yè)生到基層鍛煉成長 。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問和誠摯的敬意 ! 實(shí)施人才強(qiáng)企、科技興企戰(zhàn)略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的重要舉措，是保證礦區(qū)農(nóng)林 業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要積極營造一種拴心留人、人在 心在的良好氛圍，切實(shí)幫助解決干事創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問題，真正使他們有用武之地而無后顧之憂，有苦練 “ 內(nèi)功 ” 的動(dòng)力而無應(yīng)付 “ 內(nèi)耗 ” 的壓力，有專心 “ 謀事 ” 的成就感而無分心 “ 謀人 ” 的疲憊感，使各類人才能安心盡心創(chuàng)業(yè)，形成人才輩出、人盡其才、人才活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌動(dòng)的大好局面。四要優(yōu)化環(huán)境。當(dāng)務(wù)之急，是啟用好會(huì)引項(xiàng)目的人才。三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。按照黨管人才的原則，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，管宏觀，管政策，管協(xié)調(diào)，管服務(wù)，通過