6污水處理企業(yè)內部控制制度分析-wenkub.com
2024-09-17 10:22 本頁面
【正文】 由于業(yè)務開展和一般性管理活動開展所涉及的層面較為多樣，在內部控制制度建設中進行科學的規(guī)劃，并有側重地進行內部控制制度建設嘗試也十分 重要。例如，企業(yè)可以構建內部控制制度運轉相關的評價與監(jiān)督機制，通過定期對內部控制制度運轉狀況進行評價，并形成評價報告的形式，將內部控制制度構建與運轉狀況更為良好的體現出來，這種報告也可以成為內部控制制度建設的有效參考。在 2024 年度，該公司大力增加了財務管理目標的彈性，財務管理活動的開展也得以較為順利地進行。 （二）注重內部控制制度可行性的提升。具體來說，定期進行內部控制制度建設的做法較為可行，其不僅能夠從頻率上對內部控制制度建設予以保障，更加可以促進內部控制制度建設實際受重視程度的不斷提升。具體來說，內部控制制度建設上往往進行的是一種 “ 縫縫補補 ” 式的建設，即對其中的內容進行一些 “ 不痛不癢 ” 式的調整，且不是基于內部控制視角抑或是站在全局高度對內部控制制度體系進行審視。很多污水處理企業(yè)在內部控制度制定階段并沒有較好地對經營管理實際，內部控制狀況、需求等進行科學分析，各層面內部控制制度的實際科學性與可行性自然處于相對較低的水平。部分污水處理企業(yè)看似較為注重內部控制建設相關工作的開展，但其對內部控制制度建設缺乏一個較好了解，在內部控制目標上進行的調整，亦或是內部 第 3 頁 共 6 頁 控制框架上進行的優(yōu)化并不等同于內部控制制度建設，內部控制制度建設事宜自然處于被忽視的狀態(tài)之中。 二、污水處理企業(yè)內部控制制度建設的難點分析 （一）內部控制制度建設意識薄弱。
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