公司行政部門(mén)月工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-09-16 17:25 本頁(yè)面
【正文】 工作分工 (誰(shuí)來(lái)做 )、工作進(jìn)度 (什么時(shí)候做完 ),以此來(lái)保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。限期完成。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。 四、強(qiáng)化公司整體形象 從著裝、標(biāo)識(shí)、 VI、接待流程等多方面深化公司、營(yíng)銷(xiāo)中心、工地整體意識(shí)，專業(yè)意識(shí)，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。 規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核 。完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案 。 逐步完善
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1