【正文】 組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。 結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞 “ 竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn) ” 的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。 按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處 召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。 三、對內(nèi)、對外協(xié) 調(diào)方面 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。 （ 2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價 、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。 二、會計管理方面 資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序 。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。米盧曾說： “ 態(tài)度決定一切 ” 有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。 ，加強對 “ 白條底庫 ” 的管理工作。 (三 )有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。 (五 )人員培訓(xùn)、酒店活動 一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工手冊培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。 。 、年末固定資產(chǎn)盤點。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。 (二 )成本核算工作 。配合稅審人員完成公司 20__年年終稅審工作，并出具稅審報告。完成 6 臺 pos 機安裝工作。與供貨商核對往來。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。 財務(wù)個人工作報告范文篇 4 歲月如梭，光陰如箭， __年即將過去，嶄新的 __即將到來，回顧過去，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。二要規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù)，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權(quán)，造冊登記，并建立起嚴(yán)格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度 。切實按照《中華人民共和國會計法》、《 事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》 (試行 )、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，合理合法地設(shè)臵會計賬簿，嚴(yán)格地進(jìn)行會計核算，自覺遵守同一個項目無論其資金來源如何都只能設(shè)臵一套會計賬的有關(guān)規(guī)定 ,特別是對 “ 實物性資產(chǎn) ” 應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或 “ 卡片賬 ” ，要及時清理往來款項，以確保單位會計信息資料的真實、準(zhǔn)確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實行全過程監(jiān)管，開展一系列專項監(jiān)督檢查活動，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復(fù)、資金來源等情況，提前做好計劃。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支，需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實行政府采購的，要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。 二是切實加強對資金核算管理。 資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強。各縣、市、區(qū)基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會計人員，會計電算化還沒有全面普及，束縛降低了工作效率。 已形成的固定資產(chǎn)沒有移交給運行管理單位，造成建設(shè)單位和管理單位雙方會計信息 資料失真，資產(chǎn)賬實不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。 (一 )目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問題 部分項目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會計機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式，未按規(guī)定單獨建賬核算。 三、水利財務(wù)工作面臨的形勢、難點和制約因素 當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn)，中央和省里兩個一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點以及政策舉措。 九是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機構(gòu)，推動湖泊流域綜合管理和保護(hù)。 六是加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。 五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。 三是加強農(nóng)田水利建設(shè)。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入 2%，則按土地出讓收入計提到 2%。三是強調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金 。 (三 )積極籌措和合理調(diào)度資金，為水利中心工作服務(wù) 堅持輕重緩急的原則，合理安排調(diào)度資金，保證了重點工程建設(shè)，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾，取得了良好的效果。 項資金績效評價工作 。 。 20__度部門預(yù)算 。我科圍繞局中心工作，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，合理調(diào)度資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐。指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī) 。 健全財務(wù)管理機構(gòu)，提高財務(wù)管理水平 目前財務(wù)工作只強調(diào)日常核算工作，卻忽視了財務(wù)管理，使得內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理工作不到位，所以要盡快健全財務(wù)處各科室機構(gòu)的建設(shè)，真正建立起 “ 管理加核算 ” 的管理型財務(wù)組織機構(gòu)，以適應(yīng)新形勢下高校財務(wù)管理環(huán)境的變化，提高財務(wù)管理水平。 加強財務(wù)制度的建設(shè)，提高工作人員的服務(wù)水平 第一，加強預(yù)算管理與監(jiān)督，依據(jù)國家深化預(yù)算管理制度改革方向的要求，在我院預(yù)算管理改革已有基礎(chǔ)上，繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)，進(jìn)一步健全財權(quán)與事 權(quán)相匹配的機制，規(guī)范財務(wù)預(yù)算分配流程，提高管理效率與透明度。 開源節(jié)流 20__年學(xué)院的收入創(chuàng)下了歷史新高，但是在開支方面也是節(jié)節(jié)攀高，而且還存在一些浪費現(xiàn)象，因此在大力增收的同時 也要提倡節(jié)支，真正做到開源節(jié)流，使有限的資金利用率最大化。 財務(wù)管理制度執(zhí)行不力，管理人員素質(zhì)有待提高。 三 、意見和建議 20__年收支不平衡，可能會導(dǎo)致 09 年的財務(wù)運行面臨許多困難，主要表現(xiàn)在： 教育經(jīng)費與學(xué)院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出 近年，政府對學(xué)院的財政撥款雖有所增加，但隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的擴大，專業(yè)建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等項目的支出也不斷增大，辦學(xué)條件仍需要不斷地充實，所需資金極大，政府撥給的教育經(jīng)費嚴(yán)重不足。 （五）執(zhí)行 20__年度財務(wù)預(yù)算的保證措施： 為了能順利完成 20__年度財務(wù)收支預(yù)算計劃，積極增收節(jié)支，特提出以下幾點措施： 各單位要從大局出發(fā)，做好過緊日子的準(zhǔn)備，充分利用自身優(yōu)勢，想方設(shè)法向外創(chuàng)收，同時壓縮不合理的辦公開支，保證重大活動和部門基本運行費用的支出。其余 1357 萬元，由學(xué)院收入中自籌經(jīng)費支出。支出。 ⑶ 自籌基建經(jīng)費支出 4657 萬元 其中包括歸還國資委借款 100 萬元；二期學(xué)生宿舍投資及回報 180 萬元；農(nóng)信社 3500 萬元貸款利息 259萬元，圖書館工程款 1800 萬元；風(fēng)雨操場工程款 500 萬元，歸還國家開發(fā)銀行貸款本金 1000 萬元，歸還中行（市檢察院）借款 818 萬元。預(yù)計 09 年度支出合計為 16522 萬元。 （ 2）事業(yè)收入 8906 萬元（含中專、繼續(xù)教育收入），占總收入的 %。 ⑵ 事業(yè)收入 8905 萬元 其中包括大專生學(xué)雜費 6477 萬元；中專生學(xué)雜費 1565 萬元；繼續(xù)教育收入 650 萬元；其他（包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費等收入） 213 萬元。20__年學(xué)院財務(wù)收支預(yù)算分為四部分：第一部分是學(xué)院專項經(jīng)費預(yù)算，在保證人員福利、日常公務(wù)經(jīng)費等支出的基礎(chǔ)上，把支出重點放在教學(xué)科研、教學(xué)設(shè)備的投入上；第二部分是教學(xué)系部經(jīng)費預(yù)算，按照系部實際需求來確定；第三部分是教輔、行政部門正常辦公經(jīng)費預(yù) 算；第四部分是學(xué)院統(tǒng)籌經(jīng)費預(yù)算。 教職工待遇穩(wěn)步提高，人員經(jīng)費由 20__年的 4577 萬元增加到 20__年的 5379 萬元，增長了 %。 （三）收支不平衡的原因 從前面的數(shù)據(jù)我們可以看到， 20__年度學(xué)院支出超出了收入，主要原因是： 自籌基建支出占總支出的比例較大。 （ 4）專項支出為 1411 萬元，包括專項征地費支出 500 萬元，財政貼息支出 911 萬元。公用經(jīng)費中的其他項目基本上按年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也基本保持上一年的支出水平且略有增加。 （ 2）公用經(jīng)費支出 4320 萬元，包括福利費支出 257 萬元，公務(wù)費支出 565 萬元，教學(xué)業(yè)務(wù)費支出 825萬元，設(shè)備購置費支出 958 萬元，修膳費支出 304 萬元，其他費用支出 313 萬元，業(yè)務(wù)招待費