【正文】 凡是己撤除 “ 警告牌 ” 的均己認為有電，有物料，檢修生產(chǎn)單位不得進入設(shè)備以及檢查傳動裝置。 拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。 電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護遮板：以防電弧刺傷他人。 焊夾把絕緣要良好，必要時應(yīng)有護手檔板。 高壓線下，管道下禁止放置乙炔瓶。電、氣焊工必須持證上崗，無證人員不得進行動火作業(yè)。 檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通 。 傳動設(shè)備電源未斷不折 。 起重設(shè)備工具不合 格不施工 。 凡貯罐、設(shè)備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設(shè) “ 禁上開動 ” 的警告牌。 檢修安全規(guī)定 檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進行施工。 易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加盲板。 檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負責。 檢修計劃編制，項目要齊全，內(nèi)容要詳細，責任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負責安全。 管理制度企業(yè)篇 15 建立檢修組織、準備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。 （ 3）員工年休假期間外出休假，不報銷往返路程費及其它費用。 管理制度企業(yè)篇 14 本制度適用于公司全體員工。 。收集各類教育科學信息，為校長決策和教育開展科研提供住處服務(wù)；組織《教育科研》等刊物訂閱，辦好學校校刊；完善學校教育科研檔案管理。組織教師學習教育理論；普及教育科研基本知識與方法；指導教師開展課題研究活動和總結(jié)經(jīng)驗；組織開展各種學術(shù)交流活動。 ，科研人員若干名。 認識了這些道理，了解了事實真相，管理就變的輕松愉快而有效率了。 管理的中級形式就是企業(yè)的干部即主管人員所實施的管理，這也說明管理是干部的職責。 制度是企業(yè)管理的低層次，執(zhí)行的對象主要是企業(yè)的基層員工，因為基層員工的管理職能是作業(yè)。 三種力量中，制度和管理是有形力量，文化是無形力量；制度是基礎(chǔ)是硬件，文化是動力是軟件，管理是橋梁，制度和文化透過管理 （人）發(fā)揮作用；制度、管理、文化就是一個系統(tǒng)，它們互相配合、共同發(fā)揮作用、缺一不可。企業(yè)文化不是寫在墻上或者是 文件的表達形式，而是看不見、摸不著但感覺得到的東西，不管你是否承認，它都是客觀存在的，而且無時不刻地在影響著每一個組織成員的行為。 第三種力量：文化即企業(yè)文化。控制是指，主管人員依照公司目標、制度、標準和程序，對部屬的工作進行安排和監(jiān)控，使部屬的工作在預(yù)期的范圍內(nèi)進行運作，以期達成工作目標。前者是強制性的，后者是指導性的，兩者應(yīng)當互相配合，相輔相成。 第一種力量：制度。 公司各級領(lǐng)導及安全環(huán)保管理人員應(yīng)具備與所從事的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全環(huán)保知識與管理能力。 配合安環(huán)辦實施對新進員工上崗前的安全環(huán)保培訓工作，并將各項教育培訓情況填寫在《三級安全教育培訓紀錄》卡上。 禁止安排無證人員從事特種作業(yè)。 貫徹執(zhí)行國家以及公司安全清潔生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各崗位落實情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施，重大問題應(yīng)及時報告直接上級或安環(huán)辦。 配合安環(huán)辦實施對新進員工進行上崗前的安全環(huán)保培訓工作。 申報特種作業(yè)人員名單，參加由安環(huán)辦組織 的特種作業(yè)安全教育培訓，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。 提出保證部門實施安全生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議，報安環(huán)辦匯總，企業(yè)管理部審核，公司主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。 各分、子公司安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責 負責對本部門員工進行安全清潔生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)政策及公司制度和規(guī)程的宣傳教育工作 ,不斷提高部門員工遵紀守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性，落實與公司簽訂的《年度安全環(huán)保目標責任書》的工作和部門安全清潔生產(chǎn)責任制。 公司法人或委托代理人對公司安全生產(chǎn)工作負有下列職責，并由公司主管領(lǐng)導負責組織實施。 安環(huán)辦按照保障安全清潔生產(chǎn)的要求，監(jiān)督相關(guān)勞動保護用品的配置和發(fā)放，及時購買保障安全清潔生產(chǎn)的國家標準或者行業(yè)標準，并確保貫徹執(zhí)行。 公司安全環(huán)保管理辦公室（簡稱 “ 安環(huán)辦 ” ）負責安全清潔生產(chǎn)的具體組織實施工作。 管理制度企業(yè)篇 10 總則 為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，落實 “ 安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主 ” 的工作方針，加強公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，減少和避免安全環(huán)保事故，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。 衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑 (衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑 (盒 )、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊 (掛畫 )，小樓衛(wèi)生。 ，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品 (如電腦、電話等 )。 二、工作制度及標準細則： ，維護公司良好形象 。百葉窗，每月擦拭兩次。 員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。 1行政部管理人員有義務(wù)監(jiān)督、執(zhí)行本制度，對于違反本制度的員工，應(yīng)主動進行勸止、批評、教育，對于不聽勸阻的員工，或明知故犯的行為有權(quán)視其情節(jié)輕重，作出行政處分的初步意見，其中罰款樂捐處理的幅度為 10— 200 元，報公司行政部審批后執(zhí)行。 員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時報告行政部管理人員請人維修，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工負責。 房間所住的員工必須負責衛(wèi)生清掃，輪流值日。 嚴禁在宿舍內(nèi)賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為。 對承辦工作爭取時效不拖延不積壓 服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述；一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照實行； 盡忠職守，保守業(yè) 務(wù)上的機密； 愛護本公司財物，不浪費，不化公為私； 保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情； 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)； 待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧，更不準在上班期間吵架打架。 1每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的，多生產(chǎn)一張次品，罰款 10 元。 人為損壞的工具、機器、模具，造成的經(jīng)濟損失自負。 車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)，如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款 10 元。 車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在一定的位置。 第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于 100 元的獎勵。 第九條員工１個月內(nèi)遲到、早退累計達 3 次者扣發(fā)全勤獎， 5 次扣半天工資，員工無故曠工半 日者，扣發(fā)當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。 第六條上班時間開始后５分至３０分內(nèi)到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。 第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。 負責向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級管理單位上報工程相關(guān)事項。 參加項目部內(nèi)安全施工方案、環(huán)境、水保方案的編制，并對相關(guān)內(nèi)容在工作中 認真執(zhí)行、實施，確保本工程安全目標、環(huán)保目標的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理制度及其它各項規(guī)章制度。 第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時獲得多種不同級別榮譽（各項獎勵、基金、資質(zhì)）按其中最高金額進行獎勵。 第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體，獎勵給集體，由該項目主要負責人決定獎勵分配比例并予以實施。 第十八條科技成果獲得國家立項的給予元獎勵；獲得省立項的給予元獎勵，獲得市級立項的給予元獎勵。 第十三條獲得國家、省各項基金的，獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費用后按給予獎勵。 第九條科技成果獲得國家或省、市立項的。 第四條利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。 第二十條本辦法由學校授權(quán)黨教師工作部負責解釋。 第四章獎勵的應(yīng)用 第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎勵結(jié)果將 作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。按照各獎項實施辦法的程序和標準（條件）進行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學校黨教師工作員會初審，上報學校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間 為 5個工作日），形成最終獲獎名單。評選程序由相關(guān)部門負責具體實施。 第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。 （三）管理服務(wù)獎。 第七條校級獎勵項目包括以下四類： （一）教書育人獎。 第二章獎勵的條件和種類 第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵： （一）積極承擔人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的； （二）努力開展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學術(shù)前沿方面取得重突破的； （三）在文化傳承創(chuàng)新、促進社會文明進步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學校贏得榮譽的 `； （四）為學校發(fā)展提供堅實保障與支撐，取得突出成效的； （五）在其它方面有突出貢獻，應(yīng)該予以獎勵的。 管理制度企業(yè)篇 4 第一章總則 第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學校思想工作，深入推進 “ 人才強校 ” 主戰(zhàn)略，增強教職工 “ 立德樹人、教書育人 ” 的責任感和榮譽感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學校早日建成中國特色 世界一流學的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。 車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果 ,確定附加作業(yè)或小修項目 ,結(jié)合二級維護一并進 行。維護主要作業(yè)范圍如下 : 日常維護 :是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。 (2)車輛維護的方式。 (二 )車輛管理 將每輛車的信息登記在冊。 第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度 (一 )駕駛員的管理 將 駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。 駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心 (廠 )做定期維護。 三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司相關(guān)負責人。 注意：如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸，則需按實際的情況編制這一章節(jié)。 三、貨物卸載 當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。 裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。 遵守車輛管理和保修制度 ,自覺做好車輛 三清例保 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。 培訓駕駛員掌握汽車基本原理 ,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。 組織召開安議 ,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況 ,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況 ,制定本制度。 規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時都會起到重要的作用，因此每一個企業(yè)都應(yīng)當花費心思進行規(guī)范。 《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：勞動者嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度，給用人單位的利益造成重大損害的，用人單位可以解除的勞動合同。第二天，小張便接到加油站的解雇通知書，理由是小張在加油站內(nèi)吸煙屬于嚴重違紀行為。 某加油站《員工手冊》 中有這樣的規(guī)定：員工在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，屬于嚴重違紀行為。 五、領(lǐng)導班子決策管理制度 公司規(guī)章制 度的作用 依法制定規(guī)章制度是每一個企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，一套合法有效的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動者出現(xiàn)勞動爭議時，為企業(yè)提供重要保障。 管理制度企業(yè)篇 2 公司的管理規(guī)章制度包括五個方面： 一、公司員工出勤考勤管理制度。 第六條：安全生產(chǎn)主要職責人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一職