【正文】 積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。 三、工程管理方面 強化工程管理，細化工作計劃。 二、公司內(nèi)部管理方面 (一 )進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。目前，物業(yè)公司在 __顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面： 一、物業(yè)管理方面 物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們 __在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司 20__年度的工作重點。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的請求 。 三、全力協(xié)助招商工作 時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 __元，償還到期貸款 __元。資金需求日益增長。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努力?；A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 房地產(chǎn)銷售述職報告篇 9 回想過去的 20__年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 20__年，我會給自己制定周詳?shù)挠媱?，找出并認清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。所以說，情緒很重要，我們要學(xué)會控制自己的情緒，在接待當(dāng)中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的照顧，我會好好學(xué)習(xí)，努力工作的。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 房地產(chǎn)銷售述職報告篇 7 一年的在時間還是比較快的，我也是非常堅定的相信，我個人能力的提高，過去的一年當(dāng)中我做的也是比較認真的，在這個過程當(dāng)中，還是有非常多的體會，通過自己的努力，確實是非常有動力的，我清楚的感受到了自己的職責(zé)，在這個過程當(dāng)中確實是影響很大的，在這一點上面我在認真的搞好分內(nèi)的事情，我的業(yè)務(wù)能力還是有看的見的進步的，也非常能夠做的更好，對于過去一年我也想要總結(jié)一下。在新一年里，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖然大的市場行情不理想，但是我們可以從自身的項目上著手。因為未來我們才是中心。 經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論，我們樓盤決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀?？蛻粼谟^望的比較多，當(dāng)然同行的競爭也激烈。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，在同事的支持和幫助下，更還有案場經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 房地產(chǎn)銷售述職報告篇 6 又是一年末，在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。 分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事，從而更好的開展下半年的工作。因此向他們學(xué)習(xí)讓我少走了很多的彎路。 在實習(xí)工作我堅持 認真工作，對待工作的態(tài)度也從滿了熱情，對待客戶同樣非常熱情，全心全意的去推廣房屋，終于在經(jīng)過了不停的努力得到了回報，達成了一次生意?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全 部銷售完畢，銷售率達到 98%，別墅和商鋪單位已全部售空。 房地產(chǎn)銷售述職報告篇 3 在過去的半年里， 國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。 五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn) 回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào) 研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；＿@一年來我們利用學(xué)習(xí)到的、方法 在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達 3000 軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。 20__年度老板給銷售部定下 x 萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額 x 萬元，產(chǎn)銷率 95%，貨款回收率 98%。針對 __中心的營銷方式要更好的 “ 閏土 ” 及 “ 接地氣 ” ，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進，適時利用節(jié)點推出適合 當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動，把 __中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度。 銷售培訓(xùn)方面。 二、 __中心多層住宅房源共 x 棟。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。在項目組全體工作人員的共同努力下，項目客戶經(jīng)歷了從無到有，從少到多