東方通信項目戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展到引進全套的網(wǎng)絡(luò)和移動電話產(chǎn)品。如今，No

2025-02-28 13:54

東方通信項目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月2本項目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀

2025-02-28 13:55

東方通信集團面試經(jīng)歷-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：東方通信集團面試經(jīng)歷 東方通信集團面試經(jīng)歷東方通信,面試我的大學(xué)**的一次面試經(jīng)歷那天早上接到了來自East(東方通信股份有限公司)。,去上海做一個項目的實習(xí),,還有實習(xí)津貼的發(fā)放,..實習(xí)...

2024-10-25 15:49

新產(chǎn)品驗證規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】新産品驗證規(guī)範(fàn)文件編號版次頁碼QC06018/8新産品驗證規(guī)範(fàn)公司文件,,否則將以公司規(guī)定論處制定部門

2025-04-07 23:11

東方通信公司管理流程匯總5-資料下載頁

【總結(jié)】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-04-07 07:47

東方通信qaflow-qa流程全套-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場驗證報告--設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告--國家法規(guī)、制度--國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)

2025-05-24 14:51

新產(chǎn)品試制工藝評審報告-資料下載頁

【總結(jié)】NUST/QJ-09-02工藝評審報告產(chǎn)品名稱工藝文件代號工藝項目名稱評審組長南京理工大學(xué)

2025-07-21 20:43

東方通信代表處管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場部管理，作為××所轄區(qū)域的窗口，集中體現(xiàn)和維護公司的形象，全面提升公司品牌和知名度?落實公司的市場戰(zhàn)略和市場規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負(fù)責(zé)收集公司各類信息，建立和維護良好的用戶溝通渠道

2025-03-08 20:56

某咨詢－東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-01-04 21:33

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程-資料下載頁

【總結(jié)】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-04-07 07:47

東方通信項目建議書(1)-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡稱“遠(yuǎn)卓”）提供的

2025-02-28 13:53

某咨詢東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃報告(客戶分析)-資料下載頁

【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-01-04 20:24

遠(yuǎn)卓東方通信項目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書機密2023年1月本項目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡稱“遠(yuǎn)卓”）提供的與此項目相關(guān)的資料。在東

2024-12-29 15:34

東方通信公司成本核算基本手冊-資料下載頁

【總結(jié)】35/35東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費用等項目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-06-15 23:43

東方通信建設(shè)項目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2020年1月17日本項目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡稱“遠(yuǎn)

2025-08-02 21:23

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認(rèn)評審報告(更新版)

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認(rèn)評審報告(專業(yè)版)

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認(rèn)評審報告(留存版)

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認(rèn)評審報告-文庫吧