培訓(xùn)方案新人培訓(xùn)5篇精選-wenkub.com
2024-09-16 01:10 本頁面
【正文】 第三條培訓(xùn)結(jié)束后，視實際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨立完成測試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。 員工培訓(xùn)手冊。 進(jìn)行，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作精神。 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 新員工入職后，由行政人事部負(fù)責(zé)安排新員工試用期培訓(xùn)并填寫《員工培訓(xùn)記錄表》，培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、部門崗位培訓(xùn)、交流座談會。 第四條減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。對新員工來說，更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng)：積極的工作態(tài)度、文明的語言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內(nèi)外關(guān)系及和 諧圓通的人際關(guān)系等。 企業(yè)對酒店新員工的管理要引入人性化的機(jī)制 酒店新員工入職后，公司高層對酒店新員工進(jìn)行入職談話是必要的，在談話中，除了給酒店新員工必要的鼓勵外，明確職位薪酬待遇等入職后的細(xì)節(jié)問題，讓酒店新員工感受到公司對自己的重視和企望，避免不必要的誤會和摩擦，堅定留下來的信心。主要是部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作狀態(tài) (如正在做的工作、工作困難、未來工作重點 )等內(nèi)容，通過培訓(xùn)可以使酒店新員工盡快熟悉本職工作并進(jìn)入角色。 案例分析 給幾個案例，讓其自己討論，并分析提出解決辦法。 服務(wù)意識 (1)個人外表：制服要干凈、整潔、合身 。 關(guān)于公司 (1)了解公司的歷史和文化，讓新員工對公司增加了解，從而在心理上產(chǎn)生認(rèn)同。 減少工作中的安全事故。 根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果，作為教師考核的重要依據(jù)，與績效工資發(fā)放掛鉤。自主研修由各教師根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排按進(jìn)度進(jìn)行。 建立好 學(xué)校資源庫 ，指導(dǎo)教師會用和用好資源庫，并充實自己的教育教學(xué)資源庫。 開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，使全體教師熟練掌握遠(yuǎn)程資源應(yīng)用的操作和運用，能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。 培訓(xùn)方案 3 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 有針對性的開展校本培訓(xùn)，開展 模式 研究，開展好校本項目培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)東寶區(qū)學(xué)習(xí)型學(xué)校，打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團(tuán)隊，促進(jìn)教師均衡發(fā)展，使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。 共建共享志愿行動。 開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用社區(qū)教師、學(xué)生資源，展開愛心愛心助學(xué)志愿活動。 愛心助殘志愿活動。 培訓(xùn)方案 2 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī)，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運行機(jī)制，推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服 務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間 考核分筆試、口試、實際
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