公司疫情防控專項應急預案范本五篇-wenkub.com
2024-09-15 23:40 本頁面
【正文】 患者所在生產現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒 。 宿舍管理 強化按區(qū) 域實行封閉式管理，設立體溫檢測點、定時消毒、垃圾分類處置點。 出勤車輛 出勤車輛內部及門把手每日用 75%酒精擦拭 1次。 食堂管理 提倡供應盒飯 。 領取體溫計、口罩，此后每天 3次自測體溫，報告到部門。 、管控措施。 。 。 出現(xiàn)確診病例。耳溫計，班車上使用 觀察室 公眾場所管理公共場所、公共設施處消毒 設置手噴霧消毒裝置 食堂座位調整，避免面對面就坐 取消集體早會等大型會議 二、疫情分級防控策略 (一 )疫情分類 未發(fā)現(xiàn)病例。 (7)每日統(tǒng)計人員動向、體溫，進行排查。 (2)防控內容的宣傳 人員管理 (1)部門確認，疫區(qū)職工推遲返回 (2)有接觸史職工， 14 日居家觀察 (3)返回途中全程戴口罩，盡量避免外出 (4)進入宿舍前領取體溫計、口罩，自測體溫。 組織職工恢復生產。 人事部：把控人員信息和動向，確認病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報告指揮部。 e)負責穩(wěn)定生產秩序和傷亡人員善后處置工作 。 公司疫情防控專項應急預案 5 一、疫情防控工作組 (一 )成員 總指揮：董事長 副總指揮：管理部部長 全管理室部長 辦公室： 專項應對工作小組： 安全管理部： 人事部： 醫(yī)務室： 后勤部： 宿舍： 食堂： 設備部： 生產部： (二 )職責 總指揮、副總指揮： a)決定預案的啟動 。 (四 )嚴肅紀律規(guī)矩。全體干部職工要樹立 “ 自己是健康第一責任人 ” 意識，增強科學防控能力，增強戰(zhàn)勝疫情的信心，在做好防控工作的同時統(tǒng)籌抓好統(tǒng)計業(yè)務工作。 三、組織保障 (一 )強化組織領導。 (七 )強化辦公區(qū)域管理。居家辦公、網上辦公要堅持 “ 涉密不回家、回家不涉密 ”“ 上網不涉密、涉密不上網 ” 原則。確因工作需要的，應提前一日報局辦公室，由局防控辦主任批準同意后方可接待，各處室不得擅自接待來訪人員。盡量減少部門間、處室間非必要的走動或面對面交流、溝通等情況，提倡通過網絡、釘釘、電話等不接觸方式開展工作。對居家觀察人員，要明確專人聯(lián)系督促，保證措施落實 。要實時準確掌握人員有關信息，特別是新出現(xiàn)確診病例、疑似病例、被衛(wèi)生疾控機構集中醫(yī)學觀察的，必須立即報局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一上報市直屬機關工委等有關部門。 公司疫情防控專項應急預案 4 全面貫徹落實《關于加強全省機關事業(yè)單位人員返崗管理的通知》、《市堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)緊急措施》 (等有關文件精 神，切實加強我局人員返崗管理，全力做好我機關單位內部疫情防控工作，特制定本工作方案。 (三 )本單位主要負責人接報告后，立即報告公司領導小組辦公室。 九、信息報告 (一 )本公司 24小時應急值班電話：白班： 。 (二 )應急物資與裝備 領導小組辦公室組織儲備適量的應急防護設施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。 七、應急結束 在本公司所轄區(qū)域，應隔離時間段內，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒 。 (五 )領導小組辦公室配合上級防疫部門調查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史 。未經應急指揮部同意，不得解除隔離。 六 、應急處置要點 (一 )發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。 (五 )綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進行消毒，對應急車輛進行消毒。轉運時，要用醫(yī)療機構的專車將病人轉送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構進行診治，并將發(fā)病情況和有關信息向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內明確診斷，及時治療。人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即報告領導小組辦公室，并由領導小組辦公室組織安排隔離。 員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。各單位應避免員工聚集用餐。解除隔離前，禁止入廠。各級領導要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。 (五 )嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控 制人員、車輛進出，嚴禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。體溫測量超過 度結合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。向公司疫情防控工作領導小組辦公室報告疫情相關情況。分析后續(xù)任務情況，涉及重大節(jié)點任務或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應安排，盡量減少影響。
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