【正文】 紅色 XX 旅游 項(xiàng)目預(yù)計(jì)年旅游 3000 人次 ,不收取門票 ,餐飲、住宿消費(fèi) 80 元 /人 ,全年預(yù)計(jì)收入 24 萬元 。 法制警示教育預(yù)計(jì)年均人數(shù)為 1500 人 ,警示教育不收取費(fèi)用 ,餐飲、住宿、棋牌、休閑娛樂等項(xiàng)目預(yù)計(jì) 100 元 /人 ,預(yù)計(jì)收入 15 萬元 /年 。 ??預(yù)計(jì)投入 4 萬元 /月 (十一 )總投資約 500 萬元 ,滾動(dòng)投入 ,根據(jù)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行。 ??預(yù)計(jì)投入 30 萬元 (七 )XX 人造景觀打造主要以紅色文化、漢王塔、監(jiān)區(qū)文化等為核心 ,打造人文景觀 ,注入文化氛圍 ,使來賓來到 XX 可娛樂、有看點(diǎn)、還想來。 ??該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)計(jì)投入 50 萬元 (三 )XX 場地修整和道路維修前期先對拓展項(xiàng)目開展的區(qū)域和需要使用的道路進(jìn)行修整 ,確保環(huán)境舒適、道路通暢。二是要以市場為導(dǎo)向 ,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 ,三是要保證養(yǎng)老費(fèi)用的合理使用 ,提高老年人的消費(fèi)能力。 (六 )餐飲住宿服務(wù) 利用目前 XX 茶場的硬件條件打造特色生態(tài)餐飲服務(wù)和住宿服務(wù) ,一方面為旅游、拓展訓(xùn)練服務(wù) ,一方面創(chuàng)收 ,實(shí)現(xiàn)整個(gè)基地產(chǎn)業(yè)化。 (1)早期 XX 農(nóng)會(huì)武裝斗爭 (2)川南工農(nóng)革命軍獨(dú)立 團(tuán)游擊隊(duì)在 XX 與偽政權(quán)的斗爭 (3)郭洪發(fā)拉隊(duì)伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)川南六縣 (4)“四王”在 XX“飲酒盟誓” (5)中國工農(nóng)紅軍在川南和高縣 XX 生態(tài)垂釣 。 先期可以通過 XX機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn) ,進(jìn)一步宣傳 XX項(xiàng)目 ,提升人氣 ,將 XX經(jīng)營項(xiàng)目通過廣告宣傳和拓展訓(xùn)練進(jìn)一步告之 XX 九縣一區(qū)市民 ,為開展其他項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。客房部經(jīng)理作為本部門的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常主動(dòng)與其他部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、溝通 ,取得各部門對客房服務(wù)工作、管理工作的支持和合作。住宿部經(jīng)理經(jīng)常巡視酒店整個(gè)范圍 ,檢查公共區(qū)域及客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)及設(shè)備、設(shè)施完好的情況 ,了解和督導(dǎo)下級管理人員及服務(wù)人員的工作 ,并認(rèn)真作好記錄。 客房部經(jīng)理根據(jù)預(yù)測的客房出租率及本部門各種費(fèi)用支出及物品耗用量的歷史資料 ,科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算。 提出客房陳設(shè)布置 的方案及更新改造的計(jì)劃。制定員工工作評估制度 ,以評估的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲 ,檢查培訓(xùn)的效果及客房部的工作狀況。住宿部經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、健全本部門各級人員的崗位責(zé)任制 ,將本部門的管理工作、服務(wù)工作落實(shí)到各個(gè)崗位 ,明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù) ,規(guī)定每項(xiàng)工作的基本要求及達(dá)不到要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 ,賦予為履行職責(zé)所必需的權(quán)力 ,制定本部門服務(wù)工作的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)所需的規(guī)范化的工作程序 ,以保證客房服務(wù)質(zhì)量。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 對餐廳衛(wèi)生、餐廳用具、擺臺(tái)、餐座椅布局、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面檢查 ,做好充分的服務(wù)準(zhǔn)備 ,確保餐廳正常運(yùn)行 。 負(fù)責(zé)本部門員工的考核和崗位分配 ,掌握客流 ,并根據(jù)客流狀況安排部門員工班次和休息 。 做好財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)事務(wù)處理工作 ,及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)董事會(huì)決議精神并貫徹執(zhí)行 ,提高工作效能 ,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 。 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作 ,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理 ,提高經(jīng)濟(jì)效益 。 部門辦公用品、設(shè)施設(shè)備、學(xué)習(xí)書籍的管理工作 。 全面了解本公司的所有經(jīng)營項(xiàng)目 ,熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和流程、拓展行業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、以及相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí) ,為客戶提供滿意的咨詢 。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 完善公司 各項(xiàng)管理制度并對公司各項(xiàng)制度決議落實(shí)情況督查督辦 。 1加強(qiáng)廉政建設(shè) ,搞好精神文明建設(shè) ,支持各種社團(tuán)工作。 抓好公司的經(jīng)營、服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度 ,并深入貫徹實(shí)施。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)。 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。 做好防火、防盜、防滑、防毒工作 ,正確使用房間設(shè)施、設(shè)備并做好日常清潔和維護(hù) ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。 嚴(yán)格收費(fèi)制度 ,客人住宿一律按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi) ,并正確出據(jù)票據(jù)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 定期聽取匯報(bào)并檢查工作情況 ,控制餐飲部各項(xiàng)收支 ,制定餐飲價(jià)格 ,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作 ,進(jìn)行有效的成本控制。 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (三 )財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 資金結(jié)算 。 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密 ,未經(jīng)許可 ,不得對外公開公司的營銷計(jì)劃和策略 ,不準(zhǔn)將公司業(yè)務(wù)資料交與他人 。 根據(jù)公司確定的全年目標(biāo) ,擬訂各個(gè)階段經(jīng)營目標(biāo)與工作計(jì)劃 ,并予以追蹤控制 ,確保有效執(zhí)行 ,完成各階段的目標(biāo)任務(wù) 。 1做好安保、保密和綜治工 作 , 1安排好拓展項(xiàng)目和流程。 公司固定資產(chǎn)的添置、登記、保管、領(lǐng)用、收回和維護(hù) 。 公司人事管理 ,包括員工招聘、聘任、考評、辭退及人事檔案的保管 。 代表公司負(fù)責(zé)對外通聯(lián)工作和發(fā)布信息 。 每次出車后駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真填寫用車記錄 ,并叫用車人及時(shí)簽字確認(rèn)公里數(shù) ,公司按 1 元每公里進(jìn)行 成本結(jié)算。發(fā)現(xiàn)一次處罰用車人 200 元的罰款 ,若違規(guī)三次以上 ,公司有權(quán)單方面解除與用車人的勞動(dòng)關(guān)系。非因公事未經(jīng)批準(zhǔn) ,不得借支公款 (五 )車輛管理制度 為保證我公司能正常、安全的用車 ,保障我公司及公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全 ,特制定本制度 ,凡我公司員工須遵照執(zhí)行 : 嚴(yán)禁公司駕駛?cè)藛T酒后駕駛及無證駕駛 ,否則因此發(fā)生的一切事故責(zé)任和費(fèi)用均由駕駛?cè)藛T全部承擔(dān)。 各財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷流程及《市外出差審批表》、《接待審批表》見附件 (6)、日常審批報(bào)銷流程 經(jīng)手人依據(jù)正式合法的報(bào)銷憑據(jù) ,規(guī)范填寫報(bào)銷單 ,經(jīng)手人簽字確認(rèn) ??財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核簽字 ??財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽 ??總經(jīng)理審簽 ??交財(cái)務(wù)部出納處報(bào)帳。 (5)、公司物資、資源購置及業(yè)務(wù)接待等財(cái)務(wù)管理程序 物資及資源購置必須在購置前先提出書面申請并按審批流程上報(bào) ,經(jīng)批準(zhǔn)后再行購置。債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年確實(shí)不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)。 所有收入一律簽定合同 ,并交財(cái)務(wù)部備查。 公司設(shè)置財(cái)務(wù)部 ,專門辦理公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)事務(wù) ,財(cái)務(wù)部工作對財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。 (4)、每月考勤處罰的款項(xiàng)均分獎(jiǎng)勵(lì)給該月全勤的員工 ,公司不作收入。 (2)、嚴(yán)禁他人代簽到 ,發(fā)現(xiàn)一次扣除簽到人和被簽到人當(dāng)月工資各 200元 ,若被簽到人不愿意指出代簽到人 ,則由被簽到人一人承擔(dān) 400 元處罰。一天以上均由部門經(jīng)理簽署意見 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,因故不能及時(shí)請假者 ,應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請 ,并于上班后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù) ,凡未履行請假手續(xù)或未按準(zhǔn)假手續(xù)規(guī)定而休假者 ,一律按曠工處理 ,如當(dāng)天請事假者也一律按曠工處理。 直系親屬身故 ,喪假 3 天 (本人直系親屬 ,指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶 ),節(jié)假日除外 ,計(jì)薪。 國家法定節(jié)假日加班 ,可獲 100%等時(shí)帶薪補(bǔ)休 ,并補(bǔ)一天基本工資。曠工半天扣除工資 100 元 ,曠工 1 天則只發(fā)半個(gè)月工資 ,超過 1 天公司有權(quán)做出開除處理。有遲到、早退現(xiàn)象者取消當(dāng)月評選優(yōu)秀員工資格。 如員工因公不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽到 ,必須在返回公司后的第一個(gè)工作日 ,由部門經(jīng)理簽章證明交總經(jīng)理 ,方可免于處理。 公司作息時(shí)間為 :上午 :8:3012:00 下午 :2:306:00。 實(shí)習(xí)人員須在公司辦理登記手續(xù)。 員工提出解除勞動(dòng)合同 ,應(yīng)提前 30 日以書面形式通知公司。 員工有下列情形之一的 ,在征得總經(jīng)理同意后 ,公司將提前 30 日以書面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同 : 1)員工患病或非因工負(fù)傷 ,醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的 。 5)協(xié)商無法解決者 ,可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請仲裁。 簽定合同后雙方權(quán)益 : 1)員工在合同期內(nèi) ,享有公司規(guī)定的各項(xiàng)薪金及福利待遇 。 (3)、聘用合同 新員工 3 個(gè)月試用考察期滿 ,即與公司簽定聘用合同。 ⑶清算與公司有關(guān)的來往帳目 。 離職者傭金結(jié)算自離職之日起 1 月內(nèi)支付 60%,預(yù)留 40%在 3 個(gè)月內(nèi)結(jié)算。經(jīng)批準(zhǔn)后 ,不再安排具體工作 ,該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦理財(cái)物移交手續(xù) ,其間只發(fā)基本工資 ,免除其他一切福利待遇 ,從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。 4)勤奮好學(xué) ,吃苦耐勞 ,對拓展訓(xùn)練工作充滿激情。 2)五官端正 ,女凈身高 以上 ,男凈身高 以上 (特殊人才可靈活處理 )。 試用人員如因品行不良、工作業(yè)績欠佳或者不能勝任工作需要 ,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重違反國家法律和公司有關(guān)規(guī)章制度的行為 ,公司有權(quán)隨時(shí)停止試用 ,予以解雇。 本著公開招聘、嚴(yán)格考核、擇選錄用的原則 ,采用社會(huì)招聘、人才交流機(jī)構(gòu)介紹、本公司員工推薦、個(gè)人自薦等形式進(jìn)行招聘。 1公司員工嚴(yán)禁兼職從事第二職業(yè) ,一經(jīng)查實(shí)立即予以辭退。如遇國家法