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觀摩車間的心得體會7篇-wenkub.com

2024-09-15 22:10 本頁面
   

【正文】 但還有不足之處,在今后的工作中,充分調(diào)動一切積極因素,團結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社 會的好評。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。 二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇 支架車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點,以培育 “ 四有 ” 員工隊伍,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,制定計件工作定 額。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。爭取像 __師父那樣在平凡的職業(yè)上 ,依然可以做出不平凡的事跡。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。 在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強和同事的合作。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅持 “ 以人為本,關(guān)愛員工 ” 的理念,也耳濡目染了工 廠領(lǐng)導(dǎo) “ 千磨萬擊還堅勁 ” 的氣魄。 三、下一年工作計劃 在下一年的工作中,我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。 二、操作管理工作 在車間加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。在下一年的工作里我將找出一年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。 六、今后工作計劃、目標(biāo) 嚴(yán)格要求自己,加強溝通,協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,努力提高自身綜合素質(zhì)。之前我們班組凝聚力不是太強,大家干活自己干自己的,沒有溝通,沒有交流,互相幫助關(guān)心就更不用說了。其次,作為丁班的 5S 管理委員, 積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設(shè)和 5S 管理。我作為一名生 料車間技師,深知安全的重要,平在工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,我在工作中做到 “ 三不傷害 ” 、 “ 四不放過 ” 原則,班組員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高。正是如此,我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我時刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們 悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力取得一定的成績,本人在車間工作中態(tài)度端正,積極進取,樂于奉獻(xiàn),在班組團結(jié)協(xié)作,思想上與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,積極配合車間的工作,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,始終以技師的標(biāo)準(zhǔn),來要求自己的行動。 二、在學(xué)習(xí)里 我積極的尋求同事的幫助,在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過程中,我也是有了很大的收獲,個人的能力是有提升,對于生產(chǎn)也是有了更多的一個理解,不再像剛進入公司那 時候那樣的茫然了,在一年的時間里,我是持續(xù)進步的,生產(chǎn)工作也是越做越好了,個人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達(dá)標(biāo),也是變得更加優(yōu)秀。 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。 及時溝通、了解班組成員思想動態(tài) 一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專,自持學(xué)歷高,認(rèn)為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手 低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 提高班前會質(zhì)量 班組必須每天開好班前會。若工作失誤,我們就要按規(guī)定進行考核,做到責(zé)任落實,獎罰有據(jù),獎懲分明,使班組管理形成良好的運行機制。另外,作為一名黨員,我要發(fā)揮好黨員帶動作用,保持黨員的先進性,不斷實踐,不斷提高,帶動班內(nèi)其他黨員同志發(fā)揮先鋒模范作用,鼓勵非黨員同志積極加入中國共產(chǎn)黨,將班組打造成一個吐故納新,生機勃勃的隊伍。經(jīng)過這一年的拼搏奮斗,我深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實意義。如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有待
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