年度行政人事工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-09-15 21:47 本頁面
【正文】 安全保衛(wèi) 加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹 “ 安全第一 ”“ 預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“ 大內(nèi)情 ” 。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律 法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。 我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被 20xx 黨工委評為先進(jìn)單位 月同每名職工簽。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要 位置來抓。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講 解。為很好的完成這次人事 制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。 組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。 考核結(jié) 果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運(yùn)行 。 努力抓好績效過程監(jiān)控 。 績效考核與 薪資福利 從 20xx 年的績效成果來看，我認(rèn)為我們績效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì) 。 人事管理方面 (1)、人員流失率。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是 20xx 年必須加強(qiáng)的工作。 績效考核工作的實(shí)施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。 明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面 20XX 年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。 培訓(xùn)與開發(fā) 20XX 年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是 ISO 質(zhì)量管理體系與 ERP 工作的開 展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。其次我們的 刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時(shí)簽訂有很重要意義。但離理想控制線 6
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