6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作座談會致辭稿-wenkub.com
2025-09-05 20:52 本頁面
【正文】 同志們，農(nóng)村天地廣闊、大有可為，是干事業(yè)、出人才的一方熱土。開拓創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的動力源泉。小落實小發(fā)展，大落實大發(fā)展，不落實不發(fā)展，發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距實質(zhì)上是落實的差距。要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，深入 些、再深入些，細致些、再細致些的工作作風(fēng)，做好每項工作，爭創(chuàng)一流。要堅持原則不動搖，落實政策不變樣，執(zhí)行指示不打折，政令暢通不梗阻。 五、要始終抓住提高執(zhí)行力這個關(guān)鍵所在執(zhí)行力，說到底就 第 14 頁 共 15 頁 是做事的能力、抓落實的能力，是我們工作的生命力。四要帶頭營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。有句話叫 “ 村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部 ” 。做好農(nóng)村發(fā)展的帶頭人，必須要有 第 13 頁 共 15 頁 知識、有能力、有膽識、有魄力，敢抓敢管、敢于碰硬。對你們而言，選擇這份工作更多是一種付出、一種擔(dān)當(dāng)，是將 “ 小我 ” 融入農(nóng)村發(fā)展 “ 大我 ” 的崇高事業(yè)。這樣，各項工作就一定會取得實實在在的成效。鎮(zhèn)政府專門從財政中拔出 100 萬元對書記主任進行獎勵，若效果明顯，明年還將繼續(xù)加大考核獎勵力度。這就要求大家要主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化的需要，不斷提升勇挑重擔(dān)、履職盡責(zé)的能力和水平，當(dāng)好農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。希望大家對這個政策要有清楚的認識，把握加快發(fā)展的大好機遇 ，掀起新一輪的發(fā)展高潮。四要注重均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的村（社區(qū)），要大力促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快推進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。又如同茂社區(qū)，近年依托統(tǒng)籌起來的集體留用地資源，興建了廠房近 3 萬平方米，年增加收入 270 多萬元，社區(qū)集體收入增長了 2 倍。同樂社區(qū)原 9 組近年來農(nóng)戶種植草皮或出租種草皮，租金 1000 元 /畝 二要統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置。例如，東升社區(qū)抓住轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇，充分利用地緣優(yōu)勢，優(yōu)化利安工業(yè)園的建設(shè)和管理，大力發(fā)展配套市場、飲食等 第三產(chǎn)業(yè)，僅 2024 年就實現(xiàn)了社區(qū)經(jīng)濟收入超 1500 萬元，效果明顯、前景喜人。當(dāng)前，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的發(fā)展思路已經(jīng)十分明確，強村富民、壯大村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村工作的第一要務(wù)。改革開放三十多年，各地都在轟轟烈烈地抓經(jīng)濟建設(shè)，抓群眾致富增收，然而我們有個別村仍然是老樣子、變化不大，令人心痛。 三、要始終抓住發(fā)展增收這個根本目的社區(qū)村干部除了管好本村不出事、不出亂子之外，主要任務(wù)就是能帶動這個社區(qū)、這個村富起來，讓老百姓有增收的產(chǎn)業(yè)和渠道，增收效果一年比一年好，群眾生活一年比一年過得好。扎實做好低保戶、優(yōu)撫對象、困難群眾的幫扶和救助，推動殘疾人學(xué)習(xí)、就業(yè)。要圍繞改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)業(yè)，深入開展清潔田園、清潔水源、清潔家 園為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合治理，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。三是以改善百姓民生為落腳點。二是以加強社區(qū)建設(shè)為抓手。大家要高度重視解決這些問題，讓廣大農(nóng)民不僅生活富裕，而且精神充實。一個干部你可能管好一個部門、管好一個局，但要想把一個社區(qū)村管好，實在不易。社區(qū)村千百名群眾生計怎么樣，在很大程度上取決于支部書記和主任作用的發(fā)揮。社區(qū)村基層組織是加強和創(chuàng)新社會管理的最主要、最直接的力量。但主要還是部分群眾法制觀念淡薄，受利益驅(qū)使， 一些人趁城市項目規(guī)劃、建設(shè)之機，擅自改建或擴建房屋，致使違法建設(shè)屢禁不止，甚至有上升、蔓延的趨勢。在這里還要特別強調(diào)的是，要高度重視違法用地、違章建筑問題。要大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 基層接訪 ” 、 “ 帶案下訪 ” 、 “ 進門探訪 ” 和“ 基層巡訪 ” 的 “ 四訪 ” 活動，變 “ 群眾上訪 ” 為 “ 干部下訪 ” ，變 “ 被動接訪 ” 為 “ 主動約訪 ” ，和群眾進行面對面對話和零距離的溝通，了解民意，體察民情，及時化解各種矛盾，解決可能引發(fā)群眾上訪的實際問題。我們的村（社區(qū)）干部，最了解群眾在想什么，最清楚哪里有不穩(wěn)定苗頭，最知道問題出在什么環(huán)節(jié)，最有條件第一時間化解矛盾糾紛。各村（社區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)作為包案直接責(zé)任人，聯(lián)系點的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作為包案的第一責(zé)任人，要按照具體工作安排，落實分片下訪、 第 4 頁 共 15 頁 包案下訪、分類接訪的工作機制，實行 “ 一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底 ” ，因案施策、逐案化解。部分村（社區(qū)）的一些重點訪、重復(fù)訪案件尚未辦結(jié)，不僅耗費有關(guān)單 位大量的精力，也給全鎮(zhèn)的穩(wěn)定大局帶來了不良影響。從 上級要求來看，維穩(wěn)工作的壓力只會加大，
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