6稅務(wù)座談會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-wenkub.com
2024-09-23 00:04 本頁面
【正文】 著力推進(jìn)內(nèi)部各部門之間、國稅局和地稅局之間以及稅務(wù)部門與外部門之間的協(xié)調(diào)配合，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)合力。要降低稅收征納成本，要著眼于整體社會效益，評估征管成本和效益，使納稅人用最低的納稅成本獲得最優(yōu)的納稅服務(wù) 。在稅收管理中要時時、處處、事事體現(xiàn)簡化、方便、效率的原則，始終以納稅人的需求為導(dǎo)向，拓寬征納之間的溝通渠道，不斷地改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)效能，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、全方位的服務(wù)，并加大稅收管理員對有個性化需求的納稅人開展上門服務(wù)、一對一服務(wù)的力度。如建立起為納稅人服務(wù)的電子信箱和稅企溝通的 qq 群，還可以探索建立納稅人俱樂部等網(wǎng)絡(luò)互動方式，使溝通更直接、更客觀。另一方面也可減輕稅務(wù)部門的工作量，緩解人手不足的 矛盾，培養(yǎng)納稅人自覺納稅的良好習(xí)慣。 （二）加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高科技服務(wù)水平。我個人認(rèn)為在日常管理工作中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化三個溝通，了解和掌握納稅人的個性需求。 四、幾點(diǎn)建 議 納稅人的需求是多層次的，在更多的情況下是混合的、多方位的。 據(jù)統(tǒng)計，這項服務(wù)推出以來共出動 94 次，辦理稅務(wù)登記 67戶，受理下崗再就業(yè)認(rèn)定 31 戶，接受咨詢 410 次，發(fā)放稅收宣傳資料 3000 余份，獲得了良好的社會效果。由于在系統(tǒng)中的操作過程納稅人都能一目了然，實(shí)際上使窗口工作人員隨時都在接受納稅人的監(jiān)督，迫使其加快了辦稅的速度 。 這項服務(wù)一經(jīng)推出，立即受到納稅人的歡迎，獲得了三個明顯的效果。 在進(jìn)一步更新公開欄、顯示屏內(nèi)容的基礎(chǔ)上，我局參考了海關(guān)和出入境檢疫部門的做法，在辦稅服務(wù)廳推行一機(jī)兩屏服務(wù)。四是根據(jù)本局的實(shí)際情況編印了《 XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局辦稅指南》，由稅收管理員發(fā)放到每個固定納稅戶，其余擺放于辦稅服務(wù)廳供納稅人自由取閱。 （一）優(yōu)化納稅咨詢渠道，做到有問必答 針對納稅咨詢?nèi)找嬖龆嗟臓顩r，我局在受理納稅咨詢問題上進(jìn)行了一系列的優(yōu)化。開設(shè)局長熱線，傾聽納稅人的訴求 。定期召開納稅人座談會征求意見 。 三、納稅服務(wù)需求如何獲取與響應(yīng) 我個人認(rèn)為，做好納稅服務(wù)工作必須盡可能地獲取納稅服務(wù)需求并積極響應(yīng)。 （五）主體需求。 （三）減負(fù)需求。 第 12 頁 共 19 頁 二是在征納雙方對某些稅 收政策和業(yè)務(wù)規(guī)定理解有分歧時，稅務(wù)部門能及時給予權(quán)威的解釋。 二、納稅人到底需求什么 要以 納稅人需求為導(dǎo)向優(yōu)化納稅服務(wù)，首先就要明確納稅人到底需求什么。掌握納稅人的所想、所盼、所愿，是做好納稅服工作 務(wù)的前提。這是對納稅服務(wù)未來發(fā)展的一個準(zhǔn)確定位。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，以上是我個 人的一點(diǎn)粗淺之見，你們在稅務(wù)局已有多年的工齡，閱歷和見識遠(yuǎn)比我豐富，希望不吝賜教，多批評指正。 三、堅持原則性和靈活性相結(jié)合做好各項工作。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)提高，并虛心向其他同志學(xué)習(xí)。 三、部隊業(yè)務(wù)工作和業(yè)余學(xué)習(xí)知識與所從事的崗位有相近之處。部隊對官兵的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等多方面有它特殊的要求和規(guī)范，我在部隊工作了 14 年，從中得到了許多的鍛煉。聯(lián)系實(shí)際，從事了一年多的個體稅收征管工作，深切感到要當(dāng)好一名讓納稅人滿意的稅務(wù)干部是很不容易的，在一線征收沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和良好的 服務(wù)態(tài)度更是不行的，不持之以恒地提高業(yè)務(wù)能力，掌握最新的稅收知識是不能勝任本職工作的，特別是現(xiàn)在在內(nèi)勤工作崗位上，各種稅率和鑒定離不開稅收知識，各種會計報表又和會計知識緊密相連，而自己因?yàn)槟挲g較大，接收新知識的能力差，對如何搞好學(xué)習(xí)，做好本職工作有壓力。和眾多的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部一樣，當(dāng)初選擇工作崗位時，我也參加了組織 人事部門組織的公開競爭選崗，有幸成為我們射陽地稅的一員，說實(shí)話，當(dāng)時，我對稅務(wù)知識是一無所知。確保消防安全萬無一失，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。財稅部門領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要講大局、講團(tuán)結(jié)、講合作，進(jìn)一步增強(qiáng)整體合力。財稅部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互支持，互通信息。**電力售電量下半年預(yù)計要有所增長 。要規(guī)范稅收執(zhí)法行為，推進(jìn)稅收執(zhí)法風(fēng)險管理，嚴(yán)厲打擊利用假發(fā)票等手段偷騙稅違法活動，以查促管、以查促收。加強(qiáng)財 政、國稅、地稅等部門協(xié)作機(jī)制，合力調(diào)度，均衡入庫，決不能人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度。一要加強(qiáng)收入分析。這既是對財稅工作的硬要求，也是對區(qū)政府的硬要求，更是 **保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的硬要求。因此，財稅部門從保民生、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，深挖潛力，統(tǒng)籌兼顧，一定要實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)任務(wù)。我想在座的各位比我還要清楚，赤字。我們要跟進(jìn)全市發(fā)展步伐，必須確立更高目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)更快增長，這對我區(qū)財稅工作提出了新的更高的要求。財稅收入是衡量一個地方實(shí)力重要的評判指標(biāo)， **發(fā)展要實(shí)現(xiàn)跨越趕超，快步跟進(jìn)全市發(fā)展步伐，首先財稅收入必須爭先進(jìn)位。國家為了扶持中小企業(yè)的發(fā)展，實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅等政策，在短期內(nèi)對財稅收入增長的影響逐步顯現(xiàn)。我們要清醒地看到所面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)： 一是保持財稅快速增長的難度加大，我們必須積極應(yīng)對財稅工作面臨
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