【正文】 七是加大培訓(xùn)力度，緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和 “ 兩學(xué)一做 ” 的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)一支精準(zhǔn)脫貧干部隊(duì)伍。三是健全精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，結(jié)合省里即將出臺(tái)的大數(shù)據(jù)管理、定點(diǎn)幫扶工作考核評(píng)價(jià)和民營(yíng)企業(yè) “ 千企幫千村 ” 行動(dòng)等制度、辦法和方案， 不斷充實(shí)完善我縣的精準(zhǔn)脫貧工作機(jī)制。到村到戶具體項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)展緩慢，扶貧項(xiàng)目資金不會(huì)用、不敢用，項(xiàng)目進(jìn) 展不平衡。部分幫扶單位沒有把脫貧攻堅(jiān)工作放在首要位置，重視不夠，認(rèn)識(shí)不高，措施乏力。但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村XX 縣區(qū)直單位干部責(zé)任意識(shí)和壓 力感還不夠強(qiáng)，工作還只是停留在口頭上，說起來頭頭是道、干起來虛虛實(shí)實(shí)。此外， 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 土地、資金、人才和環(huán)境要素制約仍然是 xx 縣脫貧致富目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要障礙。 xx 縣集行蓄洪區(qū)、江淮分水嶺地區(qū)于一體，貧困人口絕對(duì)數(shù)、貧困人口發(fā)生率都排在全省 “ 第一方陣 ” ，到 xxxx 年底，尚有 xxxx 個(gè)重點(diǎn)貧困村，貧困人口 萬戶、 萬人分布在 xxxx 個(gè)村（街），其中一般貧困戶、低保貧困戶、五保貧困戶分別占比為 xxxx%、 31%、 1xx%，因病、因殘、無勞動(dòng)力和其他四種原因致貧比例分別為 xx1%、 xx%、 xx%、xxxx%，脫貧成本高，脫貧難度大。評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估反饋的意見是： xx 縣建檔立卡識(shí)別準(zhǔn)確率、退出準(zhǔn)確率和群眾滿意度都是較高的。 （七）重規(guī)范，配合完成國(guó)家級(jí)評(píng)估調(diào)研。 xx 月 xx 日，縣扶貧辦出臺(tái)下發(fā)了《脫貧攻堅(jiān)第二季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指南》，和《縣直單位脫貧攻堅(jiān)半年考核指南》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直單位考核內(nèi)容。 （五）嚴(yán)考核，確保扶貧實(shí)效。出臺(tái)鼓勵(lì)支持企業(yè)參與扶貧相關(guān)政策文件，開展 “ 百社幫千戶 ” 活動(dòng)，已有 1xxxx 家農(nóng)民專業(yè)合作社與 14xx9 戶貧困戶簽定了幫扶協(xié)議。確定工作隊(duì)員 xx0xx 人，其中工作隊(duì)長(zhǎng) xxxx 人，工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)兼任重點(diǎn)貧困村第一書記。扶貧小額信貸完成評(píng)級(jí)授信 萬戶，占貧困戶總數(shù)（含 xx01 xxx 年已脫貧戶）的 %，授信額度 億元，已發(fā)放貸款 1919 萬元。編制產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目 1xx3 個(gè)，建立產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶項(xiàng)目庫(kù)。堅(jiān)持以上率下，層層簽訂責(zé)任書，縣四個(gè)班子 xxxx 名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部到貧困村任 “ 脫貧攻堅(jiān)第一書記 ” 。把駐村扶貧工作隊(duì)履職情況列為縣直單位半年考核重要指標(biāo)。 一、主要做法 （一）重精準(zhǔn)，扎實(shí)開展兩項(xiàng)工作。 （篇三） 今年以來，全縣深入貫徹落實(shí)中央和省、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求，著力實(shí)施 xx 縣片區(qū)扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃， 強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān) “ 十大 ” 工程，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。這樣的干部我們希望多來幾個(gè)。 ” 我想，只要能把事情辦好，能為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)事，我就是吃再多的苦、受再多的罪，我也心甘情愿。收上交時(shí)，好幾次胃病發(fā)作，我痛得渾身大汗淋漓，我一邊用手按住胃部，一邊堅(jiān)持繼續(xù)做群眾的思想工作。過去一到收財(cái)貿(mào)上繳，村干部和群眾打架相罵時(shí)有發(fā)生。跑項(xiàng)目、考察定單農(nóng)業(yè)、村組干部做人情、特困戶捐助、摩托車用油、交生活費(fèi)等等費(fèi)用加起來，一年的工資用了還少了。 ” 有好心的村民看到我在村上一住就是個(gè)把月，離家又遠(yuǎn)， 好幾次都誠(chéng)心地請(qǐng)我到家里吃飯，我都惋言謝絕了。 ” 我只好和風(fēng)細(xì)雨地安慰她說： “ 把我安排到村上擔(dān)任一支書，是組織對(duì)我的信任，是為了讓農(nóng)民生活得更好。村民的收入增加了，可我一年的工資卻沒有一分錢回家，住在益陽(yáng)的老婆因此對(duì)我頗有怨言。我?guī)ьI(lǐng)村組干部和部分群眾代表實(shí)地考察后，又走東家串西家，動(dòng)員群眾大力種植冬瓜。來村收購(gòu)冬瓜的絡(luò)繹不絕，收購(gòu)價(jià)格也比原來高了五六分，一畝冬瓜收入比原來增收了近 xx00 元。我和村支兩委成員多次探討商量，決定采取從上面要一點(diǎn)、本村在外知名人士捐一點(diǎn)、信用社貸一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)的辦法，想千方設(shè)百計(jì)也要修好路。 協(xié)調(diào)好班子關(guān)系后，我把工作重心放到了改善基礎(chǔ)設(shè)施上。無形中，很多事情在吃飯的過程中得到了溝通，達(dá)成了共識(shí)。經(jīng)過鎮(zhèn)里出面調(diào)解，村支 “ 兩委 ” 的矛盾有所緩和。村干部的這些行為，令村里很多群眾不滿，上訪事件時(shí)有發(fā)生，以致于出現(xiàn) “ 無人管事，無錢辦事，無章理事，無能干事，無心做事 ” 的尷尬局面。調(diào)查結(jié)果，村里不但是班子不團(tuán)結(jié)，連村民也是兩派。村級(jí)班子軟弱瘓散，制度不健全，財(cái)務(wù)管理混亂 。 （篇二） 我是 xx鎮(zhèn)水管站一名有十多年黨齡的國(guó)家職工。 在爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，我還組織編制了 xx 村新 一輪扶貧開發(fā) 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 規(guī)劃，將 xx 村納入國(guó)家扶貧開發(fā) “ 兩項(xiàng)制度 ” 銜接試點(diǎn)工作。尤其是爭(zhēng)取到市交通局安排實(shí)施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項(xiàng)目，徹底解決 了我村 xx個(gè)村民組近 xx00人反映多年而沒有解決的出行難問題