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5設(shè)備管理員個人工作總結(jié)-wenkub.com

2024-09-12 02:57 本頁面
   

【正文】 但是我有決心,會在 xx 年新的一年里 以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。 ,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備、施工機具及施工現(xiàn)場。( 3)查出特種設(shè)備:打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患 xxxx,及時對相關(guān)單位 第 41 頁 共 41 頁 下達了停機整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗合格。監(jiān)督整改合格 18 項。 hse 安全管理檢查 10xxxx。確保了污水深度處理廠項目部xx 年度順利通過了集團公司的三標(biāo)現(xiàn)場檢查驗收。 在設(shè)備管理工作中,及時與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。以每天行駛 100公里計算,每年可節(jié)油 升( 93X),以 93X汽油每升 計年節(jié)約燃油費合人民幣 。 、晚上近 32xxxx 小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳,設(shè)備年購計劃,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單 228 份。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。 、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況 25 臺次。并及時解決查出的問題。我利用中午、晚上近 63xxxx 小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。 二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識(原理)入手。使 xx 年建安分公司及污水深 度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部 hse 安全管理工作都取得了好的成績。 由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作,又要負責(zé)污水深度處理廠項目部機械設(shè)備的管理工作。一個善于總結(jié)的人是很少會犯錯誤的。為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾,為完成 xx 年各項生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻。不要拿沒時間當(dāng)借口。今日又不為,此事何時了。 5、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。 ( 2)進度控制方面。根據(jù) xx 各車間年度檢修計劃,做好監(jiān)督工作,確保車間按時進行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打 下堅實的基礎(chǔ)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。 遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。并通過了審計部、企管部的檢查。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。也是整項工程的關(guān)健部分。 8 月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。 歷年來為傳動廠實驗室自制軟軸疲勞實驗工裝設(shè)備、驅(qū)動器疲勞實驗工裝設(shè)備、坐椅驅(qū)動器耐久實驗工裝設(shè)備等;為傳動廠裝配工段自制上螺母工裝、上止轉(zhuǎn)盤工裝、涂油脂工裝 等工裝;為傳動廠機加工工段的普通加工設(shè)備改造成自動加工設(shè)備如數(shù)控車床自動接料、自動吹氣,鉆床、儀表車床改造成半自動加工設(shè)備;為 **雙林自制基板檢測工裝設(shè)備一臺。 ( 1)質(zhì)量控制 所有設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造等設(shè)備管理。監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況,并做好相應(yīng)的考核。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真,仔細。 我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。 工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新。 工作經(jīng)驗少,工作進展吃力。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教 育我們 “ 別人來查我們是來幫助我們的 ” 發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形 式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。俗話說 “ 勿以善小而不為,勿以惡小而為之 ” 不能忽略任何細小的設(shè)備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設(shè)備隱患問題。期間我也組織過一次老員工的技能比武。 以下是我的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 [設(shè)備管理員個人工作總結(jié)(共 2 篇) ]本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,認真遵守公司各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿 完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)單位的號召,認真貫徹執(zhí)行文件及會議精神。根據(jù) 2024 各車間年度檢修計劃,做好監(jiān)督工作,確保車間按時進行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工 作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。 遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。并通過了審計部、企管部的檢查。以及 在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。也是整項工程的關(guān)健部分。 8 月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生 第 19 頁 共 41 頁 產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。建議廢紙的多次使用。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。不要拿沒時間當(dāng)借口。今日又不 為,此事何時了。 遇事勤思考,加強自我修煉,勤想多做,杜絕亂發(fā)言。 。方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn)。 。監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況,并做好相應(yīng)的考核。 三、在總結(jié) xx 年成績和不足時,也為自己在 xx 的設(shè)備管理定下目標(biāo)及措施。 工程量的核算,自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯誤,一次是沒有交原件,一次是單價寫錯了,還有一次是掉了個括號。 。在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽,照成了工作的被動。 遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。 。 在 11 月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量,在 11 月 27 日至 12 月 21 日,用近一個月的時間內(nèi)完成了 7 月份之后的所有的工程量的測量工作,其中保溫 62 張申請、彩鋼防水 16 張、防腐 14 張、共累計測量約 997 項工程量。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。也是整項工程的關(guān)健部分。俗話說 “ 勿以善小而不為,勿以惡小而為之 ” 不能忽略任何細小的設(shè)備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設(shè)備隱患問題。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎 19 人, 1人不及格。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。以下是我的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。合理化建議: 。就像魯迅先生說的 “ 時間就象海綿里的水一樣,只要你愿意擠,總還是有的。人生百年幾今日,今日不為真可惜。5、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。( 1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真,仔細。 我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。 工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新。 工作經(jīng)驗少,工作進展吃力。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。也是整項工程的關(guān)健部分。 8 月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。以下是我的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,認真遵守公司各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)單位的號召,認真貫徹執(zhí)行 第 6 頁 共 41 頁 文件及會議精神。根據(jù) 2024 各車間年度檢修計劃,做好監(jiān)督工作,確保車間按時進行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。工作方法及思路上 第 4 頁 共 41 頁 依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。 遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。并通過了審計部、企管部的檢查。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做
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