5群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-12 02:46 本頁(yè)面
【正文】 要按照職工利益無(wú) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 小事的要求，把解決職工工作生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題作為基礎(chǔ)工作，通過(guò)建立和完善快捷有效的情況反映協(xié)調(diào)解決事后反饋的工作機(jī)制，加大資金投入，著重解決好一線職工和困難職工的生活難題。 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營(yíng)成本。積極探索學(xué)習(xí)先進(jìn)工資分配制度，逐步將工資、獎(jiǎng)金納入績(jī)效管理，改變現(xiàn)行的干多干少、干好干壞一個(gè)樣的狀況，充分提高員工工作積極性 加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快飯菜創(chuàng)新速度。我們不斷改善職工居住生活條件，近期內(nèi)新開(kāi)酒店員工住宿條件更優(yōu)越，宿舍內(nèi)配備了電視、電腦和衛(wèi)生間，使員工生活條件又提升了一個(gè)檔次。但為了均衡員工收入，工資分配只細(xì)化到了部門(mén)，維持一斷時(shí)間后，部門(mén)內(nèi)又出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣，員工積極性不高的情況，影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。工資收入是職工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題。 遭遇用工荒、招聘難。 物價(jià)上漲，經(jīng)營(yíng)成本增加。 二、藍(lán)天賓館當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中遇到的困難 藍(lán)天賓館當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不盡樂(lè)觀，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)都有不同程度下滑，具體表現(xiàn)在： 三公消費(fèi)有效遏制，營(yíng)業(yè)收入逐漸下滑。 藍(lán)天賓館的前身是武 XX縣區(qū)供銷(xiāo)社招待所，創(chuàng)建于 1978年，經(jīng)過(guò)三十多年的風(fēng)雨歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為占地萬(wàn)平米，資產(chǎn) 3000多萬(wàn)元，年收入 4000 多萬(wàn)元的集餐飲、住宿、會(huì)議、休閑為一體的大型賓館。 適應(yīng)形勢(shì)激發(fā)活力 保持藍(lán)天賓館良好的發(fā)展態(tài)勢(shì) 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 市供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、主任徐魁書(shū) 根據(jù)市關(guān)于深入搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研的安排部署，我先后幾次深入到教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)藍(lán)天賓館認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部好不好，干的怎么樣，往往群眾說(shuō)了不算，上面說(shuō)了算、黨組織內(nèi)部說(shuō)了算。 二要堅(jiān)持多措并舉，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾 工作的能力。長(zhǎng)期如此，村里有能力靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展致富的人員越來(lái)越少，而且還導(dǎo)致孤寡老人和留 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 守兒童等一系 列社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。此種現(xiàn)象不利于教育均衡發(fā)展，影響著農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提升。懷燦吉村農(nóng)戶(hù)都有養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，由于農(nóng)戶(hù)自身經(jīng)驗(yàn)和資金等缺少，始終未能發(fā)展壯大。同時(shí)，村內(nèi)人畜飲水蓄水池由于排水不當(dāng)，冬季水進(jìn)入渠道后易結(jié)冰，導(dǎo)致開(kāi)春后渠道無(wú)法進(jìn)行有效灌溉。懷燦吉村服務(wù)中心 第 4 頁(yè) 共 1
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