5篇一：醫(yī)院科主任述職-wenkub.com
2024-09-12 02:02 本頁面
【正文】 如病區(qū)制作了各種標(biāo)識牌、溫馨提示語、安全小警示等，定期進(jìn)行健康知識講座，并制作了健康知識板報(bào)欄，每個月更換 2 次。 在科室管理方面，能時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同道做到的自己首先做到，要求他人不做的，自己果斷不做。在業(yè)務(wù)工作中，能始終把病人的利益放在第一名，耐心、仔細(xì)、周到地為病人提供優(yōu)良服務(wù)，作為院首席 醫(yī)師之一，除自己管轄病區(qū)外，每周四往老年病區(qū)和養(yǎng)治病區(qū)參與查房，平時有危重和疑問病人，隨叫隨到。 在工會的工作中，能夠積極配合院工會做好工會的工作，認(rèn)真組織職工參加工會各項(xiàng)活動， 在院工會舉行運(yùn)動會獲得了較好的成績，全年共看看病、產(chǎn)職工十余次。我的工作職責(zé)是在院黨委及主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)十病區(qū)的 行政業(yè)務(wù)管理工作及支部、分工會的工作，下面我就將一年來的工作、學(xué)習(xí)及履行崗位職責(zé)的情況向領(lǐng)導(dǎo)、同道們匯報(bào)，請大家評議。除 完成體檢 1萬多人外，心電圖同比增長分別為 15%，動態(tài)心電圖增長 30%；心功能檢查增長 100%多； b 超室同比增長20%；病理科同比增長 10%；超額完成了任務(wù)。嚴(yán)格實(shí)行上級 醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級 第 7 頁 共 9 頁 醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。 篇二：臨床科主任述職總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持。 醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步提高。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。 抓緊外派學(xué)習(xí)。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了 不少的臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。 （一）住院率和業(yè)務(wù)收入 從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)
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