5社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)建總結(jié)-wenkub.com
2024-09-12 01:00 本頁(yè)面
【正文】 今年 “ 七一 ” 表彰大會(huì)上加依勒瑪街社區(qū)獲得了地區(qū)級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) “ 先進(jìn)基層黨組織 ” 的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 四是要建立健全督促檢查機(jī)制。目前，社區(qū)對(duì) 4 項(xiàng)重大問(wèn)題進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。 二是建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。 三、建立服務(wù)群眾機(jī)制加依勒瑪街社區(qū)在圍繞保障改善民生、為居民群眾辦實(shí)事做好事、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能等任務(wù)前提下，建立包聯(lián)社區(qū)、結(jié)隊(duì)幫扶、黨員志愿服務(wù)、群眾評(píng)議、一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、 “ 四亮四創(chuàng)四評(píng) ” 等制度。社區(qū)黨組織積極與住我社區(qū)在職黨員的單位協(xié)調(diào)溝通，建立健全在職黨員 “ 雙向共管 ” 機(jī)制，制定了在職黨員登記制度、參加“ 雙重 ” 組織生活制度、黨員服務(wù)承諾制度、黨員認(rèn)領(lǐng)崗位制度、黨員社區(qū)表現(xiàn)評(píng)價(jià)制度和在職黨員單位、社區(qū)雙重考核制度，進(jìn)一步激發(fā)了在職黨員在 8 小時(shí)以外的日常生活中作爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀的積極性，有效地強(qiáng)化了對(duì)在職黨員的日常管理，逐步形成了在職黨員 “ 工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位 ” 的黨員管理新機(jī)制。引導(dǎo)各黨支部和黨員以保障全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，帶頭 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 參與平安創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀平安社區(qū)。三要完善績(jī)效問(wèn)責(zé)制。加依勒瑪街社區(qū)對(duì)工作層層進(jìn)行細(xì)化、量化，具體分解落實(shí)到各片區(qū)、各片區(qū)負(fù)責(zé)人，使各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。事在人謀，業(yè)在人創(chuàng)；事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。作為三居工作人員尤其是三居的黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)干部首先考慮的不應(yīng)是個(gè)人的榮辱升遷、個(gè)人的利益得失、個(gè)人的親疏恩怨，而應(yīng)是加依勒瑪街社區(qū)的何去何從、加依勒瑪街社區(qū)的未來(lái)發(fā)展、加依勒瑪街社區(qū)的美好明天。推動(dòng)社區(qū)科學(xué)發(fā)展，就必須做到三個(gè)必須。在全體黨員干部中大力開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)，為我社區(qū)黨建注入新鮮
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