【總結(jié)】定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:公司簡介:1、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是目前規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國企業(yè)。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,所屬企業(yè)130多個(gè),總裁、董事長為潘剛。集團(tuán)公司旗下?lián)碛醒└?、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)
2025-06-23 02:16
【總結(jié)】伊利乳業(yè)純牛奶工藝流程圖原奶檢驗(yàn)過濾冷卻儲(chǔ)存預(yù)熱分離巴氏殺菌單效降膜濃縮入庫儲(chǔ)存包材消毒UHT滅菌冷卻無菌輸送無菌灌裝運(yùn)輸銷售裝箱入庫暫存包材采購保溫檢驗(yàn)前儲(chǔ)罐預(yù)熱脫氣、均質(zhì)預(yù)保溫UHT系統(tǒng)滅菌壓蓋檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化
2025-06-06 20:42
【總結(jié)】產(chǎn)品感官質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)1目的為了統(tǒng)一并規(guī)范產(chǎn)品感官判定,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于低溫事業(yè)本部各生產(chǎn)單位、加工地、西南公司、物流部3感官質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)杯酸類盒裝產(chǎn)品產(chǎn)品杯體須滿足以下要求:(1)杯體批次打印水平,
2025-07-29 21:58
【總結(jié)】《伊利股份財(cái)務(wù)報(bào)表分析(即企業(yè)經(jīng)營管理建議書)》2007年12月正文:“伊利股份”財(cái)務(wù)報(bào)表分析——即企業(yè)經(jīng)營管理建議書第一章:報(bào)告概述。一、報(bào)告目的:財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)工作之一,它是依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)財(cái)務(wù)和經(jīng)營資料,應(yīng)用一系列的方法和指標(biāo),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,評(píng)估,
2025-06-22 03:30
【總結(jié)】----日期工作內(nèi)容亞商咨詢小組成員伊利人員地點(diǎn)10月08日~11日伊利成立配合咨詢小組,其主要任務(wù)是:1.負(fù)責(zé)提供涉及專業(yè)方面的內(nèi)容2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)章制度細(xì)則3.為亞商咨詢小組提供所需的資料4.負(fù)責(zé)亞商咨詢小組與伊利內(nèi)部之間的聯(lián)絡(luò)5.負(fù)責(zé)亞商咨詢小組在伊利
2025-07-13 16:54
【總結(jié)】第一篇:伊利乳業(yè)市場(chǎng)營銷策略分析(定稿) 伊利乳業(yè)市場(chǎng)營銷策略分析 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民收入的增加以及生活水平的不斷提高,乳制品在人們的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有越來越高的比例,因?yàn)樗且环N很好的載體,可...
2024-11-16 04:42
【總結(jié)】i上海光明乳業(yè)股份有限公司品管圈手冊(cè)一、品管圈之意義在同一工作環(huán)境內(nèi)之員工,本著自動(dòng)自發(fā)的精神,進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)的小圈圈。這小圈圈是公司質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán)自我啟發(fā),互相啟發(fā),活用QC七大手法全員參加,持續(xù)不斷地,求改善工作環(huán)境達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。(1)同一工作環(huán)境由各單位工作性質(zhì)接近者自由組成,每圈人數(shù)以5~7人為原則。(2)
2025-06-25 12:54
【總結(jié)】 某乳業(yè)集團(tuán)公司2006年度促銷管理分冊(cè)匯編目錄一、總則---------------------------------第三頁二、促銷費(fèi)用的分類-----------------------第四頁三、各類費(fèi)用管理制度----------------------第五頁合同優(yōu)惠管理辦法----------------------—第六頁關(guān)于促銷申請(qǐng)變更的管理制度----
2025-04-18 08:12
【總結(jié)】 企業(yè)文化手冊(cè)(討論稿)中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司二○一○年二月中機(jī)建設(shè)企業(yè)文化手冊(cè)(討論稿)序言?對(duì)企業(yè)而言,21世紀(jì)是一個(gè)文化制勝的時(shí)代。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的血脈,是企業(yè)的動(dòng)力和源泉,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化是中機(jī)建設(shè)多
2025-06-27 10:23
【總結(jié)】商品陳列的類型商品陳列的類型(1)?縱向陳列和水平陳列縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一個(gè)或一組貨架內(nèi),顧客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品。水平陳列是把同類商品按水平方向陳列,顧客要看清全部商品,需要往返好幾次。所以,應(yīng)盡量采用縱向陳列。?廉價(jià)陳列和高檔陳列落地陳列屬于廉價(jià)陳列,它給顧客一種便宜的感覺,能夠刺激顧
2025-01-21 23:21
【總結(jié)】石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司直營市場(chǎng)運(yùn)營手冊(cè)起草:審核:批準(zhǔn):35/35目錄第一部分總則一、手冊(cè)編制的目的二、手冊(cè)編制的原則三、手冊(cè)適用范圍四、手冊(cè)適用時(shí)間第二部分細(xì)則第一章公司直營市場(chǎng)概況第二
2025-06-27 10:19
【總結(jié)】----伊利集團(tuán)市場(chǎng)營銷計(jì)劃書總體概要通過這份新的市場(chǎng)營銷計(jì)劃書,我們將重新定位我們的渠道策略,以達(dá)到更好地貼近終端和消費(fèi)者,服務(wù)好終端和消費(fèi)者的目的。1999年冷飲銷售量的下降告訴我們:以前的操作方法遇到了一些問題。通過深入地調(diào)查研究,我們認(rèn)識(shí)到主要問題出在渠道策略上。我們以前的渠道全部是依靠經(jīng)銷商進(jìn)行分銷,而經(jīng)
2025-08-05 08:35
【總結(jié)】----【創(chuàng)建21世紀(jì)"市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型"的規(guī)范化營銷和管理體系】營銷管理診斷報(bào)告客戶方:伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司提議方:亞商企業(yè)咨詢股份有限公司-
2025-08-05 08:50
【總結(jié)】沈陽乳業(yè)策劃?前言?企業(yè)與作業(yè)背景簡介?沈陽乳業(yè)有限責(zé)任公司成立于1999年年初,是沈陽市農(nóng)墾局下屬的一個(gè)獨(dú)立核算的國營企業(yè)。在沈陽乳業(yè)成立之前,沈陽市的液態(tài)奶市場(chǎng)可謂軍閥混戰(zhàn),諸侯割據(jù),大大小小、形形色色的牛奶加工廠多達(dá)幾十家,品牌也有幾十種,但卻沒有一家生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20噸/天以上的企業(yè),更談不上什么名牌產(chǎn)品。沈陽乳業(yè)成立之初,原農(nóng)墾局副局長李煥云主動(dòng)請(qǐng)
2025-04-30 06:18
【總結(jié)】中國最大管理資源中心任命書為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,經(jīng)研究決定、任命:***擔(dān)任本公司生產(chǎn)副經(jīng)理兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人:副經(jīng)理兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有以下職責(zé)和權(quán)限:貫徹有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo):負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件,各項(xiàng)管理制度
2024-08-17 18:44