5燃氣公司述職報告三篇-wenkub.com
2024-09-11 23:37 本頁面
【正文】 在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓。 三、存在的不足 20 年，我?guī)ьI公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶 1308 戶，工福戶 4 戶，銷售液化氣 噸，銷售天然氣 367 萬立方米，銷售焦爐煤氣 萬立方米。搞好對內對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發(fā)表各類稿件及時報道了公司內部發(fā) 生的好人好事、市場開發(fā)、工程建設、運營管理、后勤服務等內容。 （五）規(guī)范公司內部建設。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》2024 余份，避免了人為的安全事故。 三是抓好質量安全管理。 一是狠抓質量指標。規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋 。 加強檢查力度。 20 年，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況，在保證工程質量的同時，工程建設得到了較快進展。 二是加強對施工隊伍的管理。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發(fā)作為一項份內任務，共同開發(fā)。針對 XX 縣區(qū)新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定合同，落實市場開發(fā)任務到人。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發(fā)展。 加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求 的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據(jù)和保障。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α? 利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。 堅持以德為之、以情動之、以行導之的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。 二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。 加強自身建設，貫徹以德治企的 人本管理理念。 20 年 2 月 2 日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。 作為公司經理，我認為必須做好以下工作。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼е校潭處讉€月，已經可以獨立完成本職工作。 我們部門在工作中對安全層層把關，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質量及現(xiàn)有的環(huán)境安全； 第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā) 放我們的《安全用氣手冊》； 第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認； 第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單； 第五步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。 在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結合，達到一個較高的專業(yè)水平。 在 20 年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下： 完成協(xié)議簽 訂 3282 戶，比去年增長了 %； 完成通氣點火 3173 戶，比去年增長了 %，使柘城天然氣用戶達到 7896 戶； 第 3 頁 共 16 頁 完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂 32 戶，比去年增長了 %，使柘城天然氣商業(yè)用戶達到了 166 戶 工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶
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