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2024-09-11 23:37 本頁面
【正文】 （五）牢固樹立 “ 用戶就是上帝 ” 的經(jīng)營理念，不斷提高服務(wù)水平， “ 誠信為本，一諾千金 ” ，以服務(wù)求信譽(yù)、以信譽(yù)促發(fā)展。按照區(qū)域劃分，依照 “ 權(quán)利下發(fā)，劃區(qū)包干，獨(dú) 立管理，平等競爭，任務(wù)分解，責(zé)任到人，績效掛鉤，多勞多得，獎懲兌現(xiàn)，公私雙贏，齊心協(xié)力，共諧發(fā)展 ” 的管理模式，加大市場開發(fā)力度，培育優(yōu)化市場體系，在進(jìn)一步提 XX 縣區(qū) XX 縣區(qū)燃?xì)馄占奥实耐瑫r，認(rèn)真抓好農(nóng)村燃?xì)馐袌龅拈_發(fā)和管網(wǎng)建設(shè)。必須深刻認(rèn)識、全面領(lǐng)會、真正落實(shí)。 （四）工程施工過程中，由于各種原因，施工進(jìn)度時常受到影響，開發(fā)、安裝與通氣脫節(jié)，某些用戶交錢后長期不能通氣，長此以往，公司信譽(yù)受到一定影響。 七、存在問題及不足 回顧 2024 年，公司全體員工攜手并肩，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均穩(wěn)步前行。及時準(zhǔn)確地在短時間內(nèi)完成品種、規(guī)格、數(shù)量等校驗(yàn)流程，同時做好配套檢查和保管保養(yǎng)工作。 （二）嚴(yán)格自我規(guī)范、時刻以身作則 作為質(zhì)量督導(dǎo)部門。 五、工程技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)督情況 （一）精準(zhǔn)施工，確保工期與質(zhì)量 工程施工與現(xiàn)場管理是公司基礎(chǔ)工作，也是公司平穩(wěn)安全運(yùn)行的前提與根本。從宣傳科普燃?xì)庵R入手，推介使用天然氣的實(shí)際慧處，在此基礎(chǔ)上，公司人員以百折不撓的韌性，進(jìn)村入戶，走街串巷，終于得到廣大居民和群眾的認(rèn)可和響應(yīng)，為普及天然氣和環(huán)境保護(hù)做出卓越貢獻(xiàn)。并建立良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、有效的完成。 三、財(cái)務(wù)工作情況 （一）認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作 妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力支持和配合，滿足各部門對財(cái)務(wù)方面的工作要求。及時處理政府各部門文件，領(lǐng)會文件精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，征求公司意見，起草制定公司各種文件，力求文字表達(dá) “ 準(zhǔn)、實(shí)、新 ” 。
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