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5清華大學培訓心得體會某年085-wenkub.com

2024-09-11 23:29 本頁面
   

【正文】 同時,支行班子還將以交流座談等方式,與干部群眾真誠、開放、坦 率的談論工作的方方面面,激發(fā)中層干部的責任意識,形成良好的、積極向上的人文環(huán)境。支行還要加強服務質量管理,進一步強化營業(yè)網(wǎng)點員工的服務質量考核,切實 提高全支行服務水平, ,營造氛圍。以促進員工的工作主觀能動性和人員流動,合理分配崗位。 。注重年輕干部的培養(yǎng),尤其是加強對年輕后備干部的培養(yǎng)。首先,通過整合崗位緩解崗位人員緊張的矛盾?!度宋镏尽芬粫鴱牟煌嵌忍接懽罡哳I導集團中的 “ 主德 ”(君主)與 “ 偏才 ” (大臣)在體質、性格、能力和任職方面的差異,以及兩者之間的最佳搭配組合。所謂 “ 慎獨 ” ,是指人們在獨自活動無人監(jiān)督的情況下,憑著高度自覺,按照一定的道德規(guī)范行動,而不做任何有違道德信念、做人原則之事。在事業(yè)發(fā)展的過程中,一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。 一、培訓中印象深刻之處 1.“ 支部建在連上 ” 有人說 “ 從軍隊學管理 ” 是一條捷徑。 第 1 頁 共 6 頁 清華大學培訓心得體會 20XX 年 0815 創(chuàng)新管理思維 提升管理水平 —— 清華大學管理培訓心得體會高亞林 今年 7 月末,我參加中國工商銀行大連分行重塑管理者人才工程培訓班(三期)學習,比較全面的進行了一次企業(yè)管理者 “ 文
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