5汽運(yùn)公司215215年工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃-wenkub.com
2024-09-11 23:17 本頁面
【正文】 年工作任務(wù)重，客觀因素多，市場競爭激烈，我們要在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全體員工的智慧和力量、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，我們就一定能全面超額的完成 年的各項(xiàng) 第 6 頁 共 6 頁 工作任務(wù)。新建汽車客運(yùn)站，按照布局應(yīng)合理、功能應(yīng)齊全、運(yùn)行應(yīng)經(jīng)濟(jì)、管理應(yīng)科學(xué)的原則來規(guī)劃，有步驟地搬遷老站，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件設(shè)施。 一是完善公車公營體系。要重點(diǎn)做好企業(yè)改制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大宣傳力度，擬定企業(yè)改制總體方案，召開職代會，多方征詢職工代表意見， 第 4 頁 共 6 頁 加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全。 四是規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為重新簽訂營運(yùn)車輛經(jīng)營合同針對部分班線車價惡意炒作的現(xiàn)（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ） 第 3 頁 共 6 頁 象 年我們將進(jìn)一步加大管理力度采取一系列措施來抑制車價做到車輛轉(zhuǎn)讓有序、合理交易、穩(wěn)定市場一方面開展深入細(xì)致的調(diào)查研究對每條班線車輛轉(zhuǎn)讓進(jìn)行模底、宏觀調(diào)控；另一方面，重新簽訂營運(yùn)車輛經(jīng)營合同（到合同期的車輛）對重點(diǎn)班線的車輛上交的管理費(fèi)進(jìn)行上調(diào)，縮小車主的利潤空間為總公司創(chuàng)效益。 一是加大線路開發(fā)力度，重點(diǎn)開發(fā)超長班線 年計(jì)劃申報開發(fā)石首至北京、石首至上海、石首至蘇州、石首至南京
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