5農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況調(diào)查_-wenkub.com
2024-09-11 19:43 本頁面
【正文】 五進一步凈化農(nóng)村信用環(huán)境。具體包括適當減免農(nóng)村信用社的營業(yè)稅和所得稅放寬對核銷貸款損失的限制等四適當增加農(nóng)村信用社的經(jīng)營自主權(quán)。 三為農(nóng)村信用社的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計在XX 市僅支持 “ 上項目熱 ” 和 “ 開發(fā)區(qū)熱 ” 、城市信用社和基金會歸并、農(nóng)行轉(zhuǎn)嫁所產(chǎn)生的不良貸款就達萬元占不良貸款余額的。因此應(yīng)當明確農(nóng)村信用社的商業(yè)化發(fā)展方向。 一明確農(nóng)村信用社的商業(yè)化發(fā)展方向適時推進對農(nóng)村信用社的股份制改造。一筆匯兌業(yè)務(wù)由農(nóng)村信用社辦理通常需要天而國有商業(yè)銀行當天甚至幾分鐘之內(nèi)就能辦妥。過小的轄區(qū)、偏低的員工素質(zhì)決定了各信用社乃至信用聯(lián)社的創(chuàng)新能力很差難以適應(yīng)急劇變化的社會、經(jīng)濟環(huán)境。目前農(nóng)村信用社大部分還是手工操作這不僅導致效率低下還使先進的管理技術(shù)和風險控制方法難以得到應(yīng)用從而導致管理上出現(xiàn)盲區(qū)和潛在漏洞。當有可能通過 “ 雙向擇業(yè) ” 引進所需人才的時候農(nóng)村信用社則因經(jīng)濟效益差、工資福利水平低而難以招募到業(yè)務(wù)發(fā)展所急需的人才。據(jù)統(tǒng)計 年全市農(nóng)村信用社凈投放的農(nóng)業(yè)貸款萬元中將近萬元為上級下 發(fā)的政策性貸款。由于收縮放款國有商業(yè)銀行的縣級分支機構(gòu)只得把大量閑置資金上存再加上郵政儲蓄的吸存就形成了縣域經(jīng)濟資金大量外流的局面。目前農(nóng)村信用社的編制乃至服務(wù)網(wǎng)點的調(diào)整均須人民銀行層層審批費時費力不利于信用社根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際需要及時調(diào)整金融服務(wù)。做為監(jiān)管者人民銀行審查農(nóng)村信用社高管人員的任職資格、督農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況調(diào)查第 2 頁 促其建立內(nèi)控制度和風險控制制度、檢查其經(jīng)營的合規(guī)性和會計報表的真實性。再加上地方政府受財力所限難以大量投入農(nóng)村信用社的資本金得不到補充法人治理結(jié)構(gòu)得不到改善、科學的管理體制不能建立起來真正的經(jīng)濟核算更是難以得到貫徹。不僅如此為了抑制通貨膨脹國家 第 4 頁 共 9 頁 曾規(guī)定要對居民儲蓄存款實行保值補貼但貸款利率卻沒有相應(yīng)提高。當前尚有一系列深層次矛盾在困擾著農(nóng)村信用社的進一步發(fā)展這些矛盾主要是 一不良貸款比率偏高、歷史包袱沉重。盈虧軋差后全轄區(qū)農(nóng)村信用社預計虧損額降將進一步下降到萬比上年減少約。年全市家信用社中個聯(lián)社、個法人社共有家信用社經(jīng)營出現(xiàn)虧損累計虧損萬元盈利信用社只有家共盈利萬元。把工作重點轉(zhuǎn)到發(fā)放小額貸款上降低了農(nóng)村信用社新增貸款的風險提高了貸款資產(chǎn)質(zhì)量。 小額信貸業(yè)務(wù)的開展
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