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5農(nóng)村信用社上半年經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告-wenkub.com

2024-09-11 19:34 本頁(yè)面
   

【正文】 四是堅(jiān)持信貸原則,規(guī)范信貸 行為。我們農(nóng)村信用社以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為辦社宗旨,信貸支持以服務(wù)“ 三農(nóng) ” 為主,因此我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策精神,① 嚴(yán)格控制信貸資金 向鋼鐵、電解鋁、水泥、房地產(chǎn)、汽車等國(guó)家控制行業(yè)投放。為改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā) 展環(huán)境,確保農(nóng)村信用社貸款投入的良性循環(huán),近年來我們?nèi)r(nóng)村信用社積極與地方黨委、政府和村委會(huì)配合,依據(jù)創(chuàng)建條件先試點(diǎn)、再推廣,大力組織開展創(chuàng)建農(nóng)村信用工程活動(dòng),截止六月末,全農(nóng)村信用社建立經(jīng)濟(jì)檔案萬戶,占全市農(nóng)戶的%,評(píng)出信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè),占全鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的%,信用村個(gè),占全行政村總數(shù)的%,信用戶戶,占全農(nóng)戶總數(shù)的%,現(xiàn)已初步形成了以信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的信用工程體系。近年來,全農(nóng)村信用社依照人行制定的 “ 農(nóng)戶小額信用貸款管理指導(dǎo)意見 ” 要求,把農(nóng)戶小額信用貸款作為支農(nóng)工作突破口,作為農(nóng)村信用社的一項(xiàng)拳頭產(chǎn)品、精品名牌來經(jīng)營(yíng),到六月末,全農(nóng)戶小額信用貸款已達(dá)萬元,占農(nóng)戶貸款的%,發(fā)放貸款證個(gè),占全部農(nóng)戶的%,為戶 解決了貸款難問題,同時(shí)為進(jìn)一步簡(jiǎn)化貸款手續(xù),方便農(nóng)戶,我們還在社進(jìn)行了農(nóng)戶貸款電子化管理試點(diǎn),主要是建 立農(nóng)戶電子檔案、電子授信、自動(dòng)收貸收息,全面實(shí)行貸款柜臺(tái)交易,受到了農(nóng)戶和信用社的極大歡迎,目前這項(xiàng)工作,部分軟件還在進(jìn)一步完善和修改中,預(yù)計(jì)今年七月份后,將在全農(nóng)村信用社鋪開,為更好地服務(wù)農(nóng)戶創(chuàng)造條件。我們始終不渝地堅(jiān)持服 務(wù) “ 三農(nóng) ” 的辦社宗旨不動(dòng)搖,引導(dǎo)信用社理清經(jīng)營(yíng)思路,牢固樹立支農(nóng)立社意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),在全《農(nóng)村信用社分類指導(dǎo)意見》和《農(nóng)村信用社信貸管理意見》的規(guī)范管理下,嚴(yán)格執(zhí)行市社確定并被實(shí)踐證明行之有效的 “ 重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)、嚴(yán)格控制其他、企業(yè)實(shí)行零增長(zhǎng) ” 的信貸工作指導(dǎo)思想,因地制宜地進(jìn)行分層次經(jīng)營(yíng),在農(nóng)村社和大集鎮(zhèn)社依據(jù) “ 小額、流動(dòng)、分散 ”的信貸運(yùn)作策略,緊緊抓住市場(chǎng)定位組織信貸營(yíng)銷,努力把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從原 來的注重大額和 “ 壘大戶 ” 的現(xiàn)實(shí)中解脫出來,逐步向較小規(guī)模的經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)移,向千家萬戶的農(nóng)民轉(zhuǎn)移,真正把信用社辦成 “ 農(nóng)民自己的銀行 ” ,同時(shí)為確保信
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