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5三體系內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)范文-wenkub.com

2024-09-11 17:25 本頁(yè)面
   

【正文】 一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)除了他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)能力外,還應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感,優(yōu)秀的環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)和保證員工安全與健康的良好記錄??梢詭椭髽I(yè)增進(jìn)與周?chē)用?、社區(qū)和相關(guān)方的了解 。 三、環(huán)境管理體系 iso14000 環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管 理的顯著特征。根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果 。各級(jí)人員都是企業(yè)之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。下面分別就質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康管理和環(huán)境管理三體系說(shuō)一些自己的學(xué)習(xí)心得。 在培訓(xùn)的第一天,質(zhì)量管理體系培訓(xùn)的老師講述了 XX 省多家企業(yè)通過(guò)建立體系并系統(tǒng)的執(zhí)行體系進(jìn)而使企業(yè)做大做強(qiáng)的案例,給我們揭示了管理之道,在于借力的道理。 三體系內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇 3 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)參加三體系內(nèi)審員培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為一名剛進(jìn)入公司的新員工,我更是倍感榮幸,也非常珍惜此次機(jī)會(huì) 。 希望通過(guò)此次的內(nèi)審員培訓(xùn),我們能把課堂上所學(xué)到的東西真真切切地運(yùn)用到公司上來(lái) 。接下來(lái)則是做試卷,檢驗(yàn)一下所學(xué)的知識(shí)。作業(yè)文件一定要做到說(shuō)我所做、寫(xiě)我所說(shuō)、做我所寫(xiě)的,說(shuō)、寫(xiě)、做一致。做到:說(shuō)到的要做到,嚴(yán)格按文件的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作。 :鑒證性文件,各層次使用。 。比如她讓我們大家輪流讀知識(shí)點(diǎn),這樣我們就能更好的將注意力集中,對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)有個(gè)初步的了解。促進(jìn)全球的繁榮和發(fā)展 。 iso9000 質(zhì)量管理體系是由 iso/tc176 制定的。值得我們大家注意的是 iso9000 不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱(chēng),它包括: : xx 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) 。 iso 是世界上最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織之一。第二部分:iso9001: xx 標(biāo)準(zhǔn)條文理解 。 這次參加內(nèi)審員培訓(xùn)的總共有 13 人,分別來(lái)自行政部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部以及分公司,而給我們培訓(xùn)的講師叫程清萍,畢業(yè)于河南大學(xué)外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系,西南科技大學(xué) mba、北京名成偉業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、 ccaa 注冊(cè)審核員、教練師、制造業(yè)人才快速?gòu)?fù)制培育體系建設(shè)與實(shí)施講師 。 三體系內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇 2xx 年 7 月 3 日 18。 7)內(nèi)審更有利提高質(zhì)量管理體系運(yùn)作效果 。 3)內(nèi)審的人員通常來(lái)自于組織內(nèi)部 。 4)跟蹤審核 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核,并在緊接著的下一次審核時(shí),對(duì)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià),寫(xiě)入報(bào)告,實(shí)現(xiàn)審核閉環(huán)管理,以推動(dòng)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 控制。不同點(diǎn)是這種 審核主要是用以驗(yàn)證以前審核后的糾正措施是否實(shí)施并有效,不合格項(xiàng)是否得到消除。 部分審核。 表一三種審核方審核及區(qū)別 三種審核方審核及區(qū)別見(jiàn)表一。第二方審核的標(biāo)準(zhǔn)或大綱,通常由顧客根據(jù)自身需要制訂或提出。 第一方審核糾正改進(jìn),這是組織對(duì)其自身的產(chǎn)品、過(guò)程或質(zhì)量管理體系進(jìn)行的審核。 質(zhì)量管理體系審核。 產(chǎn)品審核是對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的活動(dòng),用以確定產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和實(shí)用性。 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存 的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),組織才能
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