4領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案-wenkub.com
2024-09-11 17:08 本頁(yè)面
【正文】 九是抓好廠容綠化工作，對(duì)各單位廠容廠貌、綠化復(fù)墾進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化管理，大力推動(dòng)環(huán)境治理工作。 五是真實(shí)全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高職工的收入水平。 一是堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)做精主業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與品種、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。 四是進(jìn)一步改革干部的選拔任用制度，減少聘任制，擴(kuò)大招聘制，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，不拘一格選用人才。 堅(jiān)持從嚴(yán)要求，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。 二是針對(duì)管理層次精減對(duì)基層黨支部建設(shè)的影響，研究制定支部設(shè)立、黨員教育管理、黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展的具體辦法，鼓勵(lì)基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)、好作法。 五是堅(jiān)決落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程施工、竣工 驗(yàn)收等全過(guò)程一級(jí)管理的制度，進(jìn)一步完善一級(jí)管理的辦法，理順各方面的職責(zé)，從制度上避免三邊工程發(fā)生。 一是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，合理地確定各單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核辦法，保持經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性，考核既要嚴(yán)格，體現(xiàn)公平，又要體現(xiàn)激勵(lì)。 四是繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，提倡接待從簡(jiǎn)，制定并帶頭落實(shí)下基層吃工作餐的
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