4領(lǐng)導班子黨性黨風剖析整改材料-wenkub.com
2024-09-11 17:06 本頁面
【正文】 以上是單位領(lǐng)導班子集體自查的問題和整改方向，對于單位的問題，可能還有許多問題沒有挖掘出來，對于整改的方向和措施可能還欠力度，敬請各級領(lǐng)導給予批準指正。即只要 是來辦事的群眾， 第 9 頁 共 9 頁 走進他需辦理手續(xù)的第一道程序的業(yè)務(wù)股室大門，該股室負責辦理其業(yè)務(wù)的工作人員就必須帶領(lǐng)辦事的群眾到下一股室辦理手續(xù)，不要辦事的群眾自己樓上樓下跑來跑去。 二是加強對規(guī)范服務(wù)的監(jiān)督。房地產(chǎn)管理工作是一項面向群眾的基礎(chǔ) 工作，局領(lǐng)導班子一定要加強管理和指導，做到從群眾中來，到群眾中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中樂于吃虧，危險時勇于犧牲，個人利益與國家利益，集體利益與整體利益發(fā)生矛盾時服從大局，不討價還價，樂于奉獻。五是班子成員要在讀原著、寫心得的基礎(chǔ)上，注重開展調(diào)研工作，帶頭下到各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解實際情況，傾聽老百姓呼聲，解決實際問題。三是豐富集中學習內(nèi)容。 第 7 頁 共 9 頁 三、通過查找問題，深刻分析原因，對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，局黨政班子制定了如下整改措施： （一）、抓學習，提高素質(zhì)。 局下屬單位房地產(chǎn)開發(fā)公司因為缺少資金、缺少人才、缺少技術(shù)，市場競爭力不強。目前的現(xiàn)狀是：單位如果同時接納兩個以上大型房產(chǎn)評估和折遷工 作，將無人可派。 ① 大多數(shù)職工經(jīng)商沒有經(jīng)濟資本，務(wù)農(nóng)沒有耕種技術(shù)，打工無一技之長，分流之后難以生存，所以一直懸而未決；② 單位人多職能不多，服務(wù)收費標準不高，若機構(gòu)改革進行到位，有的分支機構(gòu)勉強能夠運轉(zhuǎn)，有的則絕對是收不抵支，很可能導致房管局系統(tǒng)局部運行癱瘓； ③ 不想增強社會矛盾，擔心對全縣穩(wěn)定 帶來影響。一周五天的工作時間，應付性工作多，借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問暖，很少到租房居住戶排憂解難，很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場指導。作為房地產(chǎn)行政主管部門，承擔著 行政管理與執(zhí)法的職能。集中學習內(nèi)容中涉及學習黨史、《黨章》、黨紀的少，學習涉及本部門政策的多，形式上也是采用一人念大家聽的簡單方法，至于學后有無所得，也一無所知。 有重學習業(yè)務(wù)知識輕政治學習的傾向。對有的項目 收費未嚴格按縣里要求的減免政策執(zhí)行。 （四）疏于學習、素質(zhì)不高，吃喝
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