4落實(shí)重于一切讀后感-wenkub.com
2024-09-11 16:41 本頁(yè)面
【正文】 貫徹 “ 落實(shí) ” 才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 軍人以服從上級(jí)的命令為天職。熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位也是做好落實(shí)的關(guān)鍵?？偨Y(jié)上周工作完成情況，計(jì)劃安排本周工作事項(xiàng)就是要求全面提升我們的執(zhí)行力和落實(shí)力，作為企業(yè)的一名員工就應(yīng)該不折不扣地去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在創(chuàng)新發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。 鐵塔公司是一個(gè)剛剛成立處于創(chuàng)業(yè)階段的 “ 大嬰兒 ” ，落實(shí)就是效率和效益，就是競(jìng)爭(zhēng)力。 “ 三步走 ”“ 四化 ”“ 五好 ” 發(fā)展戰(zhàn)略是偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃，如何全面推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展，必須落實(shí)到行動(dòng)上，這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)它的價(jià) 值，否則，再好的規(guī)劃也只能是一個(gè)空想。無(wú)論是首府烏魯木齊，還是南疆重鎮(zhèn)喀什或西部邊城伊寧，到處都是一派和睦安寧的景象，吸引著國(guó)內(nèi)外的投資者。從 1982 年至今，新疆共表彰獎(jiǎng)勵(lì)了國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位 748 個(gè)，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人 1273 名。 二十多年來(lái)，民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)以月促年，在新疆各族干部群眾中牢固樹立起馬克思主義民族觀，使他們懂得了 “ 民族團(tuán)結(jié)則百業(yè)興旺，民族紛爭(zhēng)則百姓遭殃 ” 的道理。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、搞好民族工作的實(shí)踐中，自治區(qū)黨委和政府總結(jié)出一套成功經(jīng)驗(yàn)，那就是加強(qiáng)對(duì)各族干部群眾進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育，開展群眾性的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)，使民族團(tuán)結(jié)的思想家喻戶曉，深入人心。團(tuán)結(jié)重于一切演講稿一曲優(yōu)美動(dòng)聽的《新疆好》，唱出了兩千萬(wàn)天山兒女的心聲。對(duì)事故隱患分類處理。利用集團(tuán)公司的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，建立了多層次的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和一整套培訓(xùn)考核檢查體系，嚴(yán)格持證上崗，把安全的理念融入到管理當(dāng)中，賦予員工在不安全的情況下有權(quán)不下井，有權(quán)不開工，有權(quán)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令等權(quán)利。 第二，靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有員工高度負(fù)責(zé)的精神，做到責(zé)任到位。在這方面，教訓(xùn)是非常慘痛的， 代價(jià)也是非常巨大的。因此，必須在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中從思想上擺正安全與生產(chǎn)的位置，堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)第二，增強(qiáng)安全工作的前瞻性，強(qiáng)化源頭管理、過(guò)程控制，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。安全第 一、生產(chǎn)第二是以人為本，人性化的思想在工作現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng) 中的具體體現(xiàn)。安全第 一、生產(chǎn)第二是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針安全第 一、預(yù)防為主在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生活過(guò)程當(dāng)中的具體落實(shí)。 “ 落實(shí)重于一切 ” 不能只是一句口號(hào)，更要運(yùn)用到實(shí)際行動(dòng)中去。 （ 5）落實(shí)關(guān)鍵看結(jié)果。（ 2）落實(shí)要真抓實(shí)干：說(shuō)到一定要做到；不把口號(hào)、目標(biāo)、倡議當(dāng)成落實(shí)。要把一件工作落實(shí)到位，光靠個(gè)人的努力是不夠的，還需要團(tuán)隊(duì)的配合。以集體利益為重，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，不打折扣，不消極應(yīng)付。全心做好工作，要有認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待一切 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 事業(yè)，并對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)。 分析工作中落實(shí)不力的原因：（ 1）缺乏不折不扣的落實(shí)態(tài)度（對(duì)落實(shí)的偏差不在乎；不注重細(xì)節(jié)，不追求完美；不會(huì)主動(dòng)處理份內(nèi)的問(wèn)題）； （ 2）缺少將工作分解和匯總的好方法（三個(gè)和尚沒(méi)水喝）；（ 3）沒(méi)有人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督的方法（監(jiān)督不力，監(jiān)督不當(dāng)）。 因此，作者提出應(yīng)該把 “ 落實(shí)重于一切 ” 作為我們對(duì)工作的一種態(tài)度和理念。之所以出現(xiàn)這樣的情況，關(guān)鍵就是這些單位沒(méi)有抓好落實(shí)：只要不發(fā)生重大問(wèn)題，制度落實(shí)抓得好與不好一個(gè)樣，無(wú)人過(guò)問(wèn)；真實(shí)抓與虛偽抓一個(gè)樣，沒(méi)人細(xì) 究；不抓制度落實(shí)者，未必會(huì)受到批評(píng)；認(rèn)真抓制度落實(shí)者，未必會(huì)受到表?yè)P(yáng)。現(xiàn)將自己對(duì)落實(shí)的體會(huì)及以后在工作中的自我要求表述如下。典型有正反之分，正面的要大張旗鼓地宣傳，真正起到示范推動(dòng)作用；反面的要狠狠鞭撻，使人引以為戒。只要是有利于鄒莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能夠?yàn)猷u莊百姓造福的事，就大膽地去謀劃，具體地抓落實(shí)。這就要求我們?cè)谧ヂ鋵?shí)過(guò)程中，要吃透上情，了解下情，這樣才能成為行家理手，明確為什么要落實(shí)，落實(shí)什么，怎么落實(shí)的問(wèn)題。用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的觀點(diǎn)來(lái)分析和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，與此同時(shí)，還要倡導(dǎo)開門主義學(xué)風(fēng)，向國(guó)外學(xué)、向外地學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，通過(guò) 理論聯(lián)系實(shí)際，在借鑒中創(chuàng)新，在實(shí)踐中積累，最終形成自己的 “ 方法庫(kù) ” ，應(yīng)用時(shí)信手拈來(lái)。 抓好落實(shí)，還要講究方式方法。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要把方方面面的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)、凝聚起來(lái)，形成合力，才能
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