4目標管理安全責(zé)任書范文-wenkub.com
2024-09-11 15:41 本頁面
【正文】 本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。 獎金，提成發(fā)放具體時間和比例。 公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于 80 分（不含 80 分）的員工，獎金部分將按比例下調(diào)。（分配方案必須交公司核定） 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。 行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標費用有控制權(quán)和支配權(quán)。負責(zé)公司對外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。 **萬元整。 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： **部（簽字）： 簽字日期：年月日 第 5 頁 共 7 頁 目標管理安全責(zé)任書范文篇 3 公司為更好的落實 **目標管理，使目標管理能 順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定 **目標管理責(zé)任書。績效目標任務(wù)下達之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。%。10%進行調(diào)整。組織 相關(guān)方（分廠代表）進行考評。 考核責(zé)任單位。 三、考核辦法及規(guī)定： 考核依據(jù)。 （二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準： 沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核 分。 制度執(zhí)行率每 plusmn。 每 plusmn。（ 10 分） 二、評分 標準 （一）、績效考核評分標準： 數(shù)據(jù)的準確性、及時性每 plusmn。（ 12 分） （二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標（ 40 分） 負責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理 。（ 8 分）
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