4煤礦綜合辦公室年終工作總結(jié)_-wenkub.com
2024-09-11 15:38 本頁面
【正文】 總之，今年以來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，還存在一定差距。 五、存在的問題： 一是工作量大，一專多崗，有時候難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些事情及時做了也未必做的那么細(xì)致。由于地處市市郊，又是公司的對外窗口， 第 9 頁 共 9 頁 接待各方面、各階層次的領(lǐng)導(dǎo)和來賓的次數(shù)較多。 做到了公車統(tǒng)一集中管理，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)加油，不僅保證了車輛的完好率，而且各項(xiàng)費(fèi)用也有較大幅度的降低。我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識。組織團(tuán)員青年在 3 月 5 日學(xué)雷鋒活動日開展 “ 學(xué)雷鋒便民服務(wù) ” ，維修自行車、摩托車、理發(fā)、安全宣傳；組織廣大黨員開展 “ 七一 ” 建黨 85 周年，紅軍長征勝利 70 周年歌詠比賽；組織廣大職工學(xué)習(xí) “ 八榮八恥 ” 演講比賽等 五是按期組織女工進(jìn)行普查，對礦上職工計(jì)劃生育工作進(jìn)行 第 8 頁 共 9 頁 了排隊(duì)摸底，全面掌握各方面的情況，定期組織育齡婦女進(jìn)行普查，全礦沒有發(fā)生一例違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。 三是加強(qiáng)了資金的審核與管理。加強(qiáng)了對各種采購計(jì)劃的審批，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、比價采購和合同管理的有序結(jié)合，達(dá)到了相互制約、相互監(jiān)督的效果。要求辦公室人員對集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉。進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假、值日等各種常規(guī)管理，并制定了相應(yīng)的管理辦法，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作 都緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個目標(biāo)。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)； 第 6 頁 共 9 頁 再加上我們?nèi)藛T少，會議多，一個電話通知要一個多小時，工作量相對比較大。并公開張貼在廣場櫥窗內(nèi)，讓每一個職工明白。在抓好日常工作過程中，我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。組織舉辦了書法漫畫比賽、 “ 安全杯 ” 職工越野賽和乒乓球比賽等。因此，我們今年增加了一名通訊報道人員，加強(qiáng)全礦的宣傳報道工作。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查， 第 4
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1