4某年機(jī)關(guān)綜合辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-06 05:34 本頁面
【正文】 二、經(jīng)費(fèi)管理： 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在 萬元以內(nèi)，其中： 辦公經(jīng)費(fèi)控制在 萬元，包括辦公用品、文件及各類 第 5 頁 共 5 頁 材料打印和固定電話費(fèi)等開支。 因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對(duì)全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。 辦公室共有工作人員 8 人，但都有各自特定的工作崗位 第 4 頁 共 5 頁 和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文 句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。 三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力 一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng) 今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際
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