4某年機(jī)關(guān)綜合辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。針對這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。 二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng) 今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班 制度等。三是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。 辦公室共有工作人員 8 人，但都有各自特定的工作崗位 第 4 頁 共 5 頁 和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。 二、經(jīng)費(fèi)管理： 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在 萬元以內(nèi)，其中： 辦公經(jīng)費(fèi)控制在 萬元，包括辦公用品、文件及各類 第 5 頁 共 5 頁 材料打印和固定電話費(fèi)等開支。 因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。在不斷
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