4煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-11 15:31 本頁面
【正文】 =、 加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。 =、綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為 *煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。 十三、 ====年工作打算。由于受村莊搬遷 第 9 頁 共 11 頁 限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正?；夭?，沒有發(fā)生通防事故。 我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊(duì)人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整 改，并嚴(yán)厲處罰，本年度對 *罰款達(dá) ==余萬元，沒有 “ 以包代管 ” 現(xiàn)象。 九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。 進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反 “ 三違 ” 工作 力度，使查處 “ 三 第 7 頁 共 11 頁 違 ” 工作更加細(xì)致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號統(tǒng)一。 *煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。 六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力 。 第 5 頁 共 11 頁 五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。 四、緊緊圍繞 “ 通防安全示范礦井 ” 和 “ 防治水安全示范礦井 ” 兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實(shí)抓好 “ 一通三防 ” 和防治水工作。 三是認(rèn)真堅(jiān)持好 “ 四不放過 ” 的 *則， 從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。 四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員 *人，特種作業(yè)人員 *人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗， ====年度各種安 全培訓(xùn)人數(shù)為 *人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。 第 2 頁 共 11 頁 *煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)
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