4民政隊伍建設思考與策略-wenkub.com
2024-09-11 15:26 本頁面
【正文】 必須抓住機遇，充分利用新增的城鄉(xiāng)低保、五保集中供養(yǎng)等社會救助職能的優(yōu)勢，以便取得黨委和政府的重視和支持，著力恢復專事民政基層機構或建設基層社會救助機構，打造民政直接服務人民群眾的平臺。 （二）以不斷加強和完善的城鄉(xiāng)社會救助工作為推力，抓住機遇，打造基層社會救助服務平臺，建設基層民政組織機構。人員編制確定后，由人事局、民政 局組成考核組，在原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中和原從事民政工作的干部中考核民政工作人員。 第 8 頁 共 9 頁 四、加強基層民政組織建設的途徑和辦法 城鄉(xiāng)社會救助工作是民政工作不可分割的重要組成部分，強化和規(guī)范基層社會救助工作機構，首要的是進一步加強民政基層組織。 發(fā)展民政事業(yè)鞏固執(zhí)政基礎的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政組織是否鞏固和健全，直接關 乎民政宗旨的實踐。 “ 以民為本、為民解困、為民服務 ” 的民政宗旨，決定了民政工作與人民群眾密不可分的關系。為此，在完善機構的前提下，一是建立健全統(tǒng)一的標準 化民政業(yè)務流程，簡化和健全操作程序；二是提高工作績效，理順上下工作關系，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級基層政府的主體責任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級民政機構職能、工作人員職責、崗位職責等，建立嚴格的完善的制度，用健全和可操作性制度，確保執(zhí)行力的提升；三是建立健全績效考核和目標管理考核機制；四是加強民政干部隊伍培訓，有組織有計劃的加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民政干部的培訓力度，著力建設一支學習型、服務型、創(chuàng)新型基層民政干部隊伍。 理順工作運行管理體制，解決上下一致協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。交通方面以步代車為主、租借摩托次之。與此同時 ，民政干部在履行民政本職工作職責的同時，還要承擔社會服務辦的其它工作任務，這樣就造成了精力無法保障，工作質(zhì)量更無從保障。如我縣丹桂、觀文、椒園、白泥、馬嘶、馬蹄、德躍、土城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 2024 年機構改革前，專設有民政辦機構，有專職工作人員，專事民政工作。 這些因素，更加劇了基層民政組織直面民政對象、服務民政對象、宣傳民政政策、落實民政任務的難度。而目前，全縣 100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有為民政工作預算專門的工作經(jīng)費。同時還存在著 “ 三無 ” 的突出困難： （ 1）無專門辦公服務場地。 基層民政組織的職責與任務。機構改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照國家規(guī)定，普遍撤并了民政機構，將民政職能劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務辦公室統(tǒng)一
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