4某年行政明年工作計劃范文-wenkub.com
2025-09-01 14:43 本頁面
【正文】 （十二）集團相關(guān)證照年檢： 按要求及時辦理完畢集團營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。 分管行政專員對于突發(fā)性問題必須及時解決，保證集團 第 9 頁 共 9 頁 正 常運轉(zhuǎn)。 辦公用品在入庫完畢后，將按照經(jīng)行政部主任和總經(jīng)理審批后的集團各部門的物料申請單進行辦公用品發(fā)放，并同時做好發(fā)放記錄。 分管專員每季度統(tǒng)計一次集團員工工裝使用情況，做好集團員工工裝的換季統(tǒng)計工作。 （三）衛(wèi)生管理： 行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對集團保潔員每日的日常工作進行檢查、指導(dǎo)和考核，隨時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時進行解決。 （二）車輛管理： 行政部分管車輛管理工作的行政專員，將根據(jù)集團《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定，每日對車輛 油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、集團各車輛出車情況、集團車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計。 三、后勤管理方面： 每日定時巡查集團各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和使用，發(fā)現(xiàn)問題隨 時解決，杜絕安全隱患。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集團的正常運營。推行行政部內(nèi)部績效考核機制，制定行政部績效考核制度。 （二）員工培訓(xùn)： 為了提高集團各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團企業(yè)文化對其產(chǎn)生影響的加深，以此達到降低集團人員流動性、提高員工對集團的忠誠度，集團行政部將上報部門培訓(xùn)計劃方案并具體執(zhí)行。進一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機制。建立行政部橫向、縱向溝通機制，保證集團 第 4 頁 共 9 頁 各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。 具體實施方案： （ 1）根據(jù)集團存檔的文檔資料整理集團自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。 工會管理方面： 20xx 年度集團行政部將進一步推進集團員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開、加強健
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