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正文內(nèi)容

4某年行政明年工作計劃范文-文庫吧

2025-08-28 14:43 本頁面


【正文】 時檢查集團各處公共設(shè)備運行情況、公共設(shè)施使用情況,將安排人員組織維修。對集團各處出現(xiàn)的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進行搶修,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。 5s 管理方面: 20xx 年度是集團將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門 5s 管理,真正達到是整理( seiri)、整頓( seiton)、清掃( seiso)、清潔( seiketsu)和素養(yǎng)( shitsuke) 這 5 個詞,并開展以整理、整頓、清掃、清 第 3 頁 共 9 頁 潔和修身為內(nèi)容的 5s 活動。 工會管理方面: 20xx 年度集團行政部將進一步推進集團員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開、加強健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個方面,為集團廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。 行政部日常工作方面: 20xx 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作,完善和改進行政部在 20xx 年度所存在的不足,保證集團行政工作的正常開展。 第二部分具體內(nèi)容及時間安排 一、行政管理方面: (一)文化建設(shè): 目標(biāo)概述。建設(shè)企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。 具體實施方案: ( 1)根據(jù)集團存檔的文檔資料整理集團自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。 ( 2)錄制集團 20xx 年度企業(yè)文化宣傳片,即寫實題材紀(jì)錄片。 ( 3)編寫企業(yè)文化匯編,作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。 (二)行政部內(nèi)外溝通機制建設(shè)與完善: 目標(biāo)概述。建立行政部橫向、縱向溝通機制,保證集團 第 4 頁 共 9 頁 各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。 具體 實施方案: ( 1)行政部橫向溝通機制建立: 行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容,方便集團各部門之間的配合與協(xié)作。 (
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