4某年局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案-wenkub.com
2024-09-11 13:25 本頁(yè)面
【正文】 ㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門(mén)職能，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化和落實(shí)整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來(lái)抓。辦公室。 ⑵ 三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問(wèn)題，我們已列入今年的大修計(jì)劃，待資金到位后將予以徹底改造。建議統(tǒng)一對(duì)各個(gè)樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。 完成時(shí)限。 責(zé)任部門(mén)。 整改措施。二是對(duì)稅收政策和理論類(lèi)書(shū)籍，應(yīng)該不分崗位，人手一冊(cè)。 完成時(shí)限。 責(zé)任人。辦公室。今后爭(zhēng)取再通過(guò)這種形式，為干部職工解決住房問(wèn)題。人事處。 ⑴ 市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭(zhēng)取資 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 金，逐步減少這些差別。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦，問(wèn)題就能夠得到解決。 2024 年末。 。建議市局對(duì)各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核，對(duì)那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等方面給予傾斜，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)人人講奉獻(xiàn)的氛圍。 完成時(shí)限。 責(zé)任人。內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體 制的調(diào)整涉及各分局與各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財(cái)務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門(mén)管理，未經(jīng)市局人事部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)，計(jì)財(cái)處在內(nèi)部審計(jì)時(shí)均視為亂發(fā)獎(jiǎng)金的違紀(jì)行為。 整改措施。 ⑷ 實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。 ⑵規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 6 月末。 。三是目前結(jié)合省局 2024 年稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃，對(duì)稽查局已作出工作安排，今年具體工作目標(biāo)：上半年以重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)為稽查目標(biāo)，揭露行業(yè)存在的主要問(wèn)題，分析總結(jié)行業(yè)問(wèn)題的特點(diǎn)及檢查方法。 2024 年末。 。 ⑵ 加大對(duì)稽查局的經(jīng)費(fèi)、 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 資金、裝備的保障力度。一是 “ 人頭費(fèi) ” ，包括人員工資、獎(jiǎng)金（基礎(chǔ)獎(jiǎng)、市府一次性獎(jiǎng)金）及每人每年元定額公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，由上劃經(jīng)費(fèi)解決，保證征收機(jī)關(guān)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需要。要明確稽查局的工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)，同時(shí)加大對(duì)稽查局的經(jīng)費(fèi)、資金、裝備的保障力度。 ⒔ 日常工作改革創(chuàng)新不夠。 責(zé)任部門(mén)。市局已經(jīng)有考慮，將分步實(shí)施。 ⑴ 市局將重新明確干部管理權(quán)限，對(duì)股級(jí)以下干部的考核任命，由各分局負(fù)責(zé)，報(bào)市局備案。四是人事改革上僅限于中 層干部，對(duì)一般干部沒(méi)有辦法，沒(méi)有退出機(jī)制。干部使用實(shí)行聘任制度，結(jié)合競(jìng)聘上崗，可有效地避免為了人緣和選票失去原則。市局科員提拔就是副科，分局科員提拔起來(lái)才是副股。 完成時(shí)限。 責(zé)任部門(mén)。結(jié)合基層建設(shè)重新修訂目標(biāo)管理考核方案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各處室充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)注重平時(shí)考核和抽查，考核指標(biāo)盡量采用平日數(shù)據(jù)，盡可能減少年終一次性考核指標(biāo)和工作量?？己藨?yīng)注重平時(shí)，避免形象工程，要實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行。人事處。一是今后市局機(jī)關(guān)要加強(qiáng)在職干部的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以彌補(bǔ)按編制配備的人員不足問(wèn)題；二是盡量減少?gòu)幕鶎訂挝慌R時(shí)抽調(diào)人員；三是必須抽調(diào)時(shí)，要與基層單位多商量，以減少對(duì)分局工作的影響。被抽調(diào)分局的人員都有工作任務(wù)和指標(biāo)，被抽調(diào)到市局后不但影響本職工作，而且對(duì)分局 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 總體工作影響很大。 完成時(shí)限。 責(zé)任人。因此，在如何抓落實(shí)，如何加強(qiáng)對(duì)基層工作的監(jiān)督，如何確保市局的各項(xiàng)決定能夠在基層得到及時(shí)、有效的執(zhí)行等方面，要多想辦法，以此增強(qiáng)基層責(zé)任意 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 識(shí)、大局意識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級(jí)決定的責(zé)任感、緊迫感，推動(dòng)全局工作上臺(tái)階、上水平。 6 月末。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加組織活動(dòng)進(jìn)行考核，考核情況在各級(jí)黨組（黨委）會(huì)上通報(bào)。以前，班子成員因?yàn)楣ぷ髟騾⒓又Р繒?huì)議和黨小組會(huì)的次數(shù)較少。法規(guī)處。 ⑷ 對(duì)不依法行政且造成不良影響的，要給予責(zé)任追究。 整改措施。計(jì)財(cái)處、征管處。 、 。 整改措施。 ⒍ 對(duì)稅收征管工作要實(shí)行責(zé)任追究。 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 協(xié)辦部門(mén)。 責(zé)任人。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)引起市局黨組的高度重視。特別是，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有的單位、基層所給臨時(shí)工發(fā)獎(jiǎng)金，增加獎(jiǎng)金數(shù)額，使得正式干部意見(jiàn)很大。 ⒌ 不應(yīng)該大量雇用臨時(shí)工 。 協(xié)辦部門(mén)。 責(zé)任人。 ⒋ 樹(shù)立典型方
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