5汽車運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-09 16:12 本頁面
【正文】 就我個人而言，在管理上要明確汽運(yùn)公司的工作次序和工作流程，配合汽運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好人員和車輛的管理臺帳，穩(wěn)定班員地思想情緒，搞好團(tuán)結(jié)，做到工作要盡心，使領(lǐng)導(dǎo)放心，讓班員都開心。 三、 20*年的工作思路 以超高壓公司安全生產(chǎn)規(guī)程和管理要求為指導(dǎo)，全面落實(shí)汽運(yùn)公司安全管理?xiàng)l例及小指標(biāo)考核工作，圓滿完成 20*年工作任務(wù)和安全目標(biāo)。 我隊(duì)現(xiàn)有人員 **人（正式職工 **人，聘用工 **人），托管車輛 **臺（監(jiān)駕車 **輛，代維托
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