5淺談困擾基層公安工作的難點(diǎn)和化解方法-wenkub.com
2024-09-07 04:50 本頁(yè)面
【正文】 一方面要充分利用報(bào)紙、媒體等宣傳民警隊(duì)伍中的好人好事，積極引導(dǎo)民警樹(shù)立正確的人生觀、事業(yè)觀，家庭觀和奉獻(xiàn)觀；另一方 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 面積極開(kāi)展豐富多彩的警營(yíng)讀書(shū)和文體活動(dòng)，利用先進(jìn)文化和健康愛(ài)好占據(jù)民警 8 小時(shí)以外的休息空間，陶冶民警情操，提高民警品味；再就是廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，不斷提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法辦案水平，避免因民警 的執(zhí)法差錯(cuò)而引起矛盾，在教育培訓(xùn)的過(guò)程中要減少那些華而不實(shí)的 “ 花架子 ” ，減少那些中看不中用的 “ 花拳繡腿 ” ，減少那些精玉其外、敗絮其中的形象政績(jī)工作，切實(shí)讓民警綜合素質(zhì)得到提升。要積極為民警營(yíng)造良好的 “ 執(zhí)法環(huán)境、工作環(huán)境 ” ，維護(hù)民警的正當(dāng)權(quán)益，當(dāng)好民警的后盾和靠山；要認(rèn)真落實(shí)民警休假和體檢制度，關(guān)愛(ài)民警的身體健康和醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，當(dāng)好民警的保健員 。 以警為本真正落實(shí)從優(yōu)待警。要借選拔領(lǐng)導(dǎo)干部為契機(jī)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，選好人、用準(zhǔn)人、配強(qiáng)班子，增強(qiáng)各級(jí)班子的整體功能和效能。以公安部 的規(guī)定為依據(jù)，對(duì)基層民警應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)和任務(wù)作一全面梳理。一些地區(qū)公安機(jī)關(guān)做得很好，建立了 “ 師徒制 ” 管理教育模式，采取對(duì)新、老民警進(jìn)行捆綁績(jī)效考核的形式，增進(jìn)師徒之間在業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、方法理念上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是很值得借鑒的做法。二是上級(jí)機(jī)關(guān)要徹底拋棄官僚做法，積極俯下身段，深入基層，充分開(kāi)展調(diào)研，傾聽(tīng)基層聲音，真正了解基層需要什么、有什么困難。二是由于警力不足，無(wú)法補(bǔ)休，也沒(méi)有加班費(fèi)，工資收入與民警的實(shí)際付出差距越來(lái)越大，嚴(yán) 重影響了民警工作積極性。長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，生活極端無(wú)規(guī)律，一直得不到及時(shí)休息和調(diào)整，身體健康嚴(yán)重透支，導(dǎo)致機(jī)體功能紊亂、營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)失衡。基層民警工作最辛苦，工作壓力、工作強(qiáng)度大，而得到的回報(bào)卻相對(duì)較低，造成民警的付出與收益矛盾凸顯。受傳統(tǒng)考核方式方法的影響，當(dāng)前對(duì)基層民警隊(duì)伍進(jìn)行的考核仍以查臺(tái)帳、看資料、比數(shù)據(jù)、聽(tīng)匯報(bào)為主，應(yīng)付考核帶來(lái)了工作量的加大，對(duì)本來(lái)就警力嚴(yán)重不足的基層部門帶來(lái)了矛盾。一是政出多門。公安基層民警的工作是一項(xiàng)社會(huì)
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