5品管部主管年終總結(jié)-wenkub.com
2024-09-07 00:49 本頁面
【正文】 能夠帶動(dòng)小組成員學(xué) 習(xí)更多的行業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成快樂學(xué)習(xí)，快樂工作的心態(tài)。 實(shí)驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對(duì)此問題決定由各產(chǎn)線的 fqc 負(fù)責(zé)把測(cè)試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新 4 月份之前全部完成。希望公司的業(yè)務(wù)越來越好，再增加 2 個(gè)驗(yàn)貨房也沒有問題。使驗(yàn)貨客人相信我們，公平公正的驗(yàn)貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。 “ 做事情被別人牽著鼻子走不覺的累嗎。 坐在老大對(duì)面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長(zhǎng)，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在 一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。覺得麻煩就直接按照日期存放。找份文件都要花 費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，想想都覺得麻煩。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證 2 次的培訓(xùn)。小組無目標(biāo)，方向與心不齊。沒有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)合理分配任務(wù)。任務(wù)傳達(dá)沒有仔細(xì)考慮過，忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。 第一。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處
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