5區(qū)委選才優(yōu)化經(jīng)驗交流材料-wenkub.com
2024-09-06 23:51 本頁面
【正文】 三是運用后果，強化選用實效。每半年，召開新選任干部試用期調(diào)查測評會。三是完美配套準則。一是樹立會前醞釀機制。二是連系干部日常調(diào)查，對現(xiàn)任干部順應(yīng)崗?fù)顩r做出綜合評價，作為干部交流的主要根據(jù)，將局部不合適本崗任務(wù)的同志，交流到新的情況，使其可以充沛發(fā)揚才能專長。三是注重目標(biāo)運用。所謂 “5” ，首要是指兩次民主引薦、素能測試、面上調(diào)查和實績顯示；所謂 “1” 首要指調(diào)查組綜合評價定見。就被調(diào)查干部在恪守黨紀政紀、清廉自律、方案生育等方面的狀況，尋求紀檢、綜治、計生等部分定見，并由上述部分出具調(diào)查定見書，完成多部分聯(lián)動，經(jīng)過多維審閱，提拔了干部調(diào)查的精確度。以調(diào)查對象任務(wù)單元為 “ 中間點 ” 重點調(diào)查、具體測評。 （二）擴展調(diào)查局限，變 “ 單向調(diào)查 ” 為 “ 多維審閱 ” 。組織被調(diào)查干部單元的指導(dǎo)、同事等各層面人員參與調(diào)查座談會，調(diào)查被調(diào)查干部理論才能、任務(wù)業(yè)績等方面的詳細狀況。 二、綜合考量，完美擇優(yōu)機制 （一）充分審核內(nèi)容，變 “ 唯分 是舉 ” 為 “ 注重德才 ” 。 （三）標(biāo)準順序，變 “ 簡略機械 ” 為 “ 嚴謹科學(xué) ” 。二是公平計算票數(shù)。經(jīng)過多元選擇、層層把關(guān)，實在把優(yōu)異干部歸入選拔視野。 一、陽光運作，拓寬提名渠道 （一）豐厚方法，變 “ 單一引薦 ” 為
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